為您找到相關(guān)結(jié)果 28338 篇
-
到會(huì)品當(dāng)我以為掌握“看環(huán)徑、捏彈性、聞茄腳”三大技能就能進(jìn)階，卻在盲品時(shí)栽了大跟頭：分不清手工茄和機(jī)制茄的核心區(qū)別：手工茄用整葉卷制，茄芯有“長(zhǎng)
-
成果轉(zhuǎn)化，形成了“人才+技能+產(chǎn)業(yè)”良性循環(huán)。在產(chǎn)業(yè)融合領(lǐng)域，新型合作社與“處方式”服務(wù)共同助推煙草產(chǎn)業(yè)邁向多元化發(fā)展道路。一些合作社依托當(dāng)?shù)仂届蛔匀伙L(fēng)光與
-
據(jù)建模、設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)改造等領(lǐng)域的技能人才逐步嶄露頭角；2支QC團(tuán)隊(duì)獲得全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，5項(xiàng)六西格瑪成果獲得中質(zhì)協(xié)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目，1項(xiàng)QC成果獲得
-
，以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，多點(diǎn)發(fā)力提升物流服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化物流隊(duì)伍素能。著眼卷煙配送全流程，以培促學(xué)強(qiáng)技能，引導(dǎo)送貨人員
-
，推行“工廠化育苗+滴灌移栽”新模式；煙草公司開設(shè)“田間夜校”，培訓(xùn)水肥智能管理、設(shè)備維護(hù)等技能；12名外出青年返鄉(xiāng)加入職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍
-
管理體系，通過加強(qiáng)與合作伙伴之間的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)設(shè)備改造，助力鷹潭煙草在綠色物流的道路上堅(jiān)定前行。人才筑基，全員踐行舉辦技能比武大賽。打造高質(zhì)量
-
打造的培訓(xùn)課程與資料，而經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)法人員則能通過深入的專業(yè)案例分析和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)技能與知識(shí)的持續(xù)精進(jìn)。這一轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著業(yè)務(wù)培訓(xùn)從“大水漫灌”的傳統(tǒng)模式邁向
-
，讓原本難以管控的卷煙物流管理流程，變的可見、可量、可管、可控，更培養(yǎng)出一支具備數(shù)字化理念和技能的高素質(zhì)隊(duì)伍。
-
復(fù)雜具體的財(cái)務(wù)工作，老楊加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極掌握與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的新政策、新法規(guī)、新知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能水平，和同事們一道辛勤努力，
-
結(jié)果進(jìn)行分析，上海煙機(jī)公司在后臺(tái)監(jiān)控中能發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。”南寧卷煙廠設(shè)備管理科科長(zhǎng)劉謙說。收到預(yù)警報(bào)告后，設(shè)備管理科組織技能大師工作室成員及技術(shù)骨干第一時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障排查
