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當(dāng)今日益嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)任務(wù)相比，行業(yè)還存在一些缺點(diǎn)和不足，還有許多需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方。對(duì)此，行業(yè)各級(jí)各部門必須要繼續(xù)一如既往的按照國家局黨組的部署要求
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/分提高到1600～1800支/分，這是它最大的成功。YJ13型卷煙機(jī)的不足之處是采取“一切倆”技術(shù)時(shí)，沒有配置相應(yīng)的蜘蛛臂機(jī)械手和承接輪機(jī)構(gòu)，
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車上可以抓的地方，一句話都不敢問，唯恐影響操作。
??可劉春華心一橫，眉頭緊鎖，緊握方向盤，車終于在離懸崖邊不足兩尺的地方停穩(wěn)
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以用領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方法測(cè)驗(yàn)培訓(xùn)成果，我覺得最佳的考評(píng)方式是利用隊(duì)員互評(píng)的方式，相互找茬，對(duì)照別人，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而相互促進(jìn)
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：開店迎來八方客
1999年夏天，我在老公教書的學(xué)校門口，租賃一間不足十平方米的小門面，請(qǐng)一位老師寫了一個(gè)“大眾理發(fā)”招牌。開張那天，我
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健全完善。監(jiān)管方法手段單一、探索創(chuàng)新不足、效率不高現(xiàn)象依然存在?！? 三、加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管有效措施
面對(duì)當(dāng)前專賣管理形勢(shì)，我們必須堅(jiān)持完善監(jiān)管機(jī)制、創(chuàng)新監(jiān)管舉措、優(yōu)化監(jiān)管環(huán)境
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市場中去，實(shí)現(xiàn)公正、公平的競爭才是行業(yè)發(fā)展的總體方向。沒有競爭力的經(jīng)營環(huán)境是不正常的，同時(shí)，也是不利于一個(gè)行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的。如何扭轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍管理存在缺陷和不足
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我開始經(jīng)營面積不足20平米的日雜煙酒店，發(fā)現(xiàn)村民和顧客都是跑到馬頭鎮(zhèn)去買“三刀子”。為了增加一點(diǎn)營業(yè)利潤，我也經(jīng)常騎著自行車從那里或多或少帶上一二十斤的“三刀子”回來銷售
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;常常要等兩三年才有效果，煙農(nóng)使用有機(jī)肥的主動(dòng)性、積極性不足?！? “煙葉用煤烘烤，質(zhì)量更有優(yōu)勢(shì)，但不少煙農(nóng)為降低投入，喜歡用獲取成本更低
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的還有，潮州鼻煙壺的掏底功夫也是一絕。一塊三四厘米高、不足兩厘米厚的璞玉，除了制成外觀精致的小壺，內(nèi)壁還要掏得薄如紙張，使之能夠漂浮于水面。因此
