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，嚴(yán)重影響煙農(nóng)的效益，影響煙區(qū)煙葉生產(chǎn)的正常發(fā)展。必須正視存在的問(wèn)題和不足，尋找差距，切實(shí)找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵，從根本上進(jìn)行解決和處理
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、綜合素質(zhì)高的少數(shù)“精英”身上，對(duì)具有一定潛能的員工挖掘不足，沒(méi)有做好后繼人才的儲(chǔ)備，容易造成文化內(nèi)訓(xùn)師的斷層；此外，讓學(xué)員長(zhǎng)時(shí)間
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和交通條件限制，只能種植包谷、苦蕎等作物，平均畝收入不足400元，村里的青壯年勞力多數(shù)都外出打工，留在村子里的都是老人和孩子。農(nóng)民住著簡(jiǎn)陋的房子
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，客戶經(jīng)理在行業(yè)和終端之間，就要起到一個(gè)橋梁與紐帶作用，踏踏實(shí)實(shí)地做好一個(gè)“補(bǔ)網(wǎng)人”的角色，既要彌補(bǔ)行業(yè)不足，又要樹(shù)立好自身
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;我們有許多商品都是供應(yīng)商通過(guò)物流快遞過(guò)來(lái)的。因此，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足時(shí)，要及時(shí)和供貨商品聯(lián)系，讓他們及時(shí)把商品發(fā)貨過(guò)來(lái)。特別是在銷售高峰期這個(gè)時(shí)段，送貨
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;還有很多不足之處和需要改進(jìn)的地方，如何構(gòu)建富有煙草企業(yè)特色的安全文化，值得我們深入思考。
一、抓住煙草企業(yè)特色安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和根本內(nèi)涵
安全文化是
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，要正面競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)更能夠做大、做好、做強(qiáng)。通過(guò)發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)威脅，更能夠防患于未然。
一是在恒大門(mén)市不遠(yuǎn)處新開(kāi)了一家
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，“南京（九五）”全年銷量規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)箱，從2008年的年銷量規(guī)模不足1千箱到2012年的年銷量規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)箱，“南京（九五
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庫(kù)、會(huì)議研討、企業(yè)歷史教育、職工創(chuàng)新工作室、學(xué)習(xí)交流會(huì)等學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)展“師帶徒”、“推薦好書(shū)”、樹(shù)立標(biāo)桿人物等各類學(xué)習(xí)競(jìng)比活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，解決能力恐慌、本領(lǐng)不足
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、麻痹大意、亂停亂放、通過(guò)交叉路口不減速、無(wú)牌、無(wú)證駕車、轉(zhuǎn)彎速度過(guò)快、跟車距離近、夜間行車觀察不力、疲勞駕車、車況差、強(qiáng)行超速、超員、超載、超速行駛、對(duì)路況估計(jì)不足、互不相讓、反應(yīng)遲鈍、判斷失誤
