為您找到相關(guān)結(jié)果 26184 篇
-
先后有4家水果店、食雜店關(guān)門了。原因歸納有三條：一是房租漲了。像我這么個(gè)小門面，一年租金3萬(wàn)多，你說(shuō)小本生意能掙幾個(gè)錢。二是政府機(jī)關(guān)不再采購(gòu)煙酒、水果
-
的一個(gè)重要原因就是除草劑長(zhǎng)期大量使用。”據(jù)王鳳龍介紹，由于傳統(tǒng)除草劑省工、省力，因此用量逐年加大。在煙草生產(chǎn)過(guò)程中，如對(duì)除草劑的選擇性、施藥適期等掌握不當(dāng)
-
。
原煙物流存在問(wèn)題是多方面的，分析各種問(wèn)題的產(chǎn)生原因，其根源集中在包裝缺陷和管理弊端兩個(gè)核心問(wèn)題上，這正是導(dǎo)致原煙物流發(fā)展遲緩的癥結(jié)所在，是原煙
-
安全駕駛來(lái)說(shuō)，公眾的認(rèn)識(shí)更加不到位。
意識(shí)的缺乏導(dǎo)致行動(dòng)上的無(wú)力，這也是演員在包房抽煙為什么那么多人喊冤的原因，其帶來(lái)的是控?zé)熒系姆此肌＝┠陙?lái)
-
守信”作為一種口頭禪，作為吸引顧客的標(biāo)志，卻不愿真正落實(shí)。究其原因，就是一不愿真正換位思考，設(shè)身處地考慮顧客利益；二是害怕?lián)p失自己
-
，剛開店時(shí)，在我的心目中總感覺粘貼價(jià)格標(biāo)簽和不粘貼價(jià)格標(biāo)簽都無(wú)關(guān)緊要。我們照樣可以賣好店里的各種卷煙。主要原因是我認(rèn)為自己的店鋪面積不大只有幾十個(gè)平方。后來(lái)有一次，
-
的原因是什么，有哪些可以改進(jìn)的空間。
（二）制定控制目標(biāo)。掌握了卷煙庫(kù)存的基本信息后，結(jié)合本單位的管理現(xiàn)狀，找出挖潛增效
-
務(wù)方面，調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)15.4%，增長(zhǎng)原因有特定商品零售價(jià)格調(diào)整前一次性需求增加，最近收購(gòu)了天然美國(guó)精神品牌以及加強(qiáng)日本國(guó)內(nèi)煙草業(yè)務(wù)刺激措施的效果
-
服務(wù)需求的多樣性變化，客戶經(jīng)理必須要擁有較強(qiáng)的個(gè)人能力，這樣才能應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)，來(lái)自客戶方面的挑戰(zhàn)，但是由于諸多原因，特別是在一些
-
;諸多具有位置優(yōu)勢(shì)的食雜店在煙草公司的指導(dǎo)下升級(jí)了硬件，重新規(guī)劃店堂陳列，實(shí)行開架銷售，配備了零售終端信息系統(tǒng)。改造后，雖然很多食雜店因種種原因不能
