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的消費理念時，這一部分潛能很難被完全激發(fā)。不論是外資的百思買、萬得城，還是本土的蘇寧、國美，都在尋找這一個突破口?！ 慕倌晔澜缌魍òl(fā)展的歷史來看
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的氣質(zhì)和形象。這種氣質(zhì)，正是文人雅士的氣質(zhì)。最終，“黃鶴樓”品牌以“雅士文化”為突破口，成功開創(chuàng)出了一條高端中式卷煙的“淡雅香”之路，并發(fā)展為雅士
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活動的深入開展注入不竭動力。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建設(shè)和完善人力資源儲備庫為突破點，充分做好人力資源的分類、建檔、統(tǒng)計以及更新等方面的工作，著力形成更具實效性
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辦廠，深化與外國公司多種形式合作，從卷煙計劃、資源扶持、專項獎勵等方面制訂更加有力措施，鼓勵企業(yè)“走出去”，力爭在國際市場有新的
突破?！笨梢?/div>
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與突破，為了順利進(jìn)入“322”行列，從市場角度來看，必須加大二、三類卷煙銷量的比重，努力做好一類的市場培育，才能完成這一戰(zhàn)略任務(wù)
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;國際市場要求新突破，處于領(lǐng)先地位”。
立足國內(nèi)市場，拓展國際市場
2009年，國內(nèi)卷煙銷售規(guī)模達(dá)到4577.5萬箱，云南卷煙銷售
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前提下，采用合適的添加劑以多元復(fù)合濾嘴工藝開發(fā)成功的第一代特殊過濾卷煙，不僅是卷煙技術(shù)的一個重大突破，而且明顯降低了卷煙中的有害成份，為破解"
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;努力促進(jìn)和實現(xiàn)貴州中煙的歷史性跨越。
回顧過去：剛剛過去的2010年，通過扎實推進(jìn)“貴煙”品牌培育，“貴煙”銷量穩(wěn)定增長，首次突破10萬箱大關(guān)
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，只有3%左右的比例，但也恰恰正是因為這個緣故，二類煙將會比其他類別的卷煙有更大的提升的空間，而該類別的卷煙一旦尋找到新的市場突破點，對本
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消費者接受。公司幾經(jīng)培育均未成取得實質(zhì)性突破，最后黯然退市。此次“七匹狼（軟灰）”的失利，給“七匹狼”卷煙在高端市留下了一定的負(fù)面影響。
機會
