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。因此，必須保證青年職工思想上的創(chuàng)新，并根據(jù)企業(yè)環(huán)境對(duì)其思想政治工作創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的改革和完善，助力企業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。
一、加強(qiáng)青年職工思政教
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感。作為煙草崗位職責(zé)部門(mén)，應(yīng)該做好煙草職工的思想工作，為云南煙草行業(yè)打造一支紀(jì)律嚴(yán)明并高效廉潔的職工團(tuán)隊(duì)。
（二）確保群眾實(shí)際利益有助于落實(shí)
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的煙葉經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，提高效益，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)化服務(wù)，統(tǒng)一管理
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;緊緊圍繞公司下達(dá)的打葉復(fù)烤生產(chǎn)任務(wù)，以提質(zhì)量、升效益、抓過(guò)程為復(fù)烤環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，從而使生產(chǎn)工作得以高效、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。本月機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常，人員穩(wěn)定
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顧客所憂，特別是在售后服務(wù)方面要及時(shí)，要高效，要按照承諾不打折扣去完成。只有這樣真心對(duì)待顧客，顧客才會(huì)反過(guò)來(lái)支持我們。
困惑四 卷煙銷售
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互補(bǔ)”的原則，優(yōu)化市場(chǎng)部、客戶經(jīng)理服務(wù)區(qū)域及服務(wù)戶數(shù)。服務(wù)戶數(shù)不低于150戶，不高于180戶，突出職能轉(zhuǎn)型，提高效率效益；三是開(kāi)展
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數(shù)字化時(shí)代，電子商務(wù)正以其交互性、高效性、便捷性等諸多優(yōu)勢(shì)贏得了眾多商業(yè)企業(yè)的青睞。同時(shí)，煙草企業(yè)也將目光轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)，并結(jié)合煙草特點(diǎn)形成了以卷煙零售戶為交易
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。不僅香煙賣得好，而且其他商品也賣得好。我再也沒(méi)有弄錯(cuò)過(guò)價(jià)格，因?yàn)闄C(jī)械操作安全高效。如今，我已經(jīng)沉浸在這種便捷的服務(wù)之中，自己也得心應(yīng)手啦
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多樣，技術(shù)更加先進(jìn)，呈現(xiàn)出“經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化，運(yùn)輸高效化，配送多樣化，資金融資化，銷售隱蔽化，行蹤詭秘化”等特點(diǎn)
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;GAP管理體系尚未建立，GAP管理理念也沒(méi)有普及。
為了使傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，不再單純追求煙葉產(chǎn)量，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的煙草農(nóng)業(yè)
