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、控制開(kāi)支降低成本、超出顧客期望的服務(wù)、潔凈明亮的購(gòu)物環(huán)境。讓老百姓不用進(jìn)城就可以享受到城市大賣場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境、卓越的服務(wù)、低廉的價(jià)格，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市城市化為主要的發(fā)展戰(zhàn)略。
5、管理的三大目標(biāo)
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費(fèi)用全面。一瓶洗發(fā)水可以洗好幾十次，仔細(xì)算來(lái)，洗幾次頭發(fā)收的服務(wù)費(fèi)老板就可以撈回成本。不過(guò)，大多數(shù)人都被免費(fèi)洗發(fā)水吸引住了，誰(shuí)還會(huì)去仔細(xì)算這筆賬
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內(nèi)人士眼中，營(yíng)銷渠道的合并不僅有益于降低成本，更重要的是借助三貴各自的營(yíng)銷渠道，能較快地推動(dòng)市場(chǎng)的營(yíng)銷；三個(gè)企業(yè)的資金共同打造“金三貴”高端品牌
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，以卷煙品牌為核心，升級(jí)優(yōu)化內(nèi)部組織，生產(chǎn)更能適應(yīng)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)卷煙產(chǎn)品，降低運(yùn)營(yíng)成本，樹(shù)立人人為卷煙品牌謀發(fā)展的全員意識(shí)，通過(guò)
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傳遞新品牌信息后開(kāi)始評(píng)估：價(jià)位是多少？是否符合片區(qū)消費(fèi)或是大眾消費(fèi)？引入的成本是多少？是否值得嘗試等等。這時(shí)，客戶經(jīng)理要做
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氛圍，加快了品牌培育的市場(chǎng)進(jìn)程。
3、注重精準(zhǔn)營(yíng)銷策略的實(shí)施?！熬珳?zhǔn)營(yíng)銷”是煙草在壓縮銷售廣告的前提下，為準(zhǔn)確市場(chǎng)定位、找到目標(biāo)消費(fèi)者所提出的一種高精度、低成本營(yíng)銷方式
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理順關(guān)系。公安機(jī)關(guān)要高度重視卷煙打假等刑事案件的職責(zé)分工，全面理順卷煙打假的工作關(guān)系，降低辦案成本，提高辦案效率，嚴(yán)懲擾亂煙草市場(chǎng)秩序的非法經(jīng)營(yíng)
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，降低烘烤成本。
五、加大預(yù)檢管理考核
實(shí)行預(yù)檢制，各地要認(rèn)真抓好煙農(nóng)、預(yù)檢員、驗(yàn)級(jí)員、質(zhì)檢員四個(gè)層面的收購(gòu)培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高分級(jí)扎把
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卷煙訂貨。使客戶逐步樹(shù)立起掃碼采集信息，銷售引導(dǎo)購(gòu)進(jìn)，存貨控制成本，動(dòng)銷帶動(dòng)盈利的經(jīng)營(yíng)理念，使終端功能得以有效發(fā)揮。
二、突出質(zhì)量評(píng)估與動(dòng)態(tài)
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和手段，真正為其提供營(yíng)銷成本核算、品牌選擇指導(dǎo)、庫(kù)存策略調(diào)整等方面的服務(wù)活動(dòng)。營(yíng)銷人員在幫助和指導(dǎo)業(yè)戶過(guò)程中應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)、走形式等現(xiàn)象，更不能出現(xiàn)為了獲取自身的利益而
