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，推動卷煙銷售和市場管理工作的順利開展并取得實效就顯得尤為重要和突出。本文從縣級局當前專銷結(jié)合存在的問題入手，對加強專銷結(jié)合工作提出了幾點想法和建議，供大家參考
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”的親情進駐企業(yè)，讓企業(yè)員工在企業(yè)中同樣感受到家的溫馨，家的親情，進而使管理工作達到一個新的更高的境界，并不斷激發(fā)企業(yè)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性
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現(xiàn)代監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變，已成為當前和今后推動行業(yè)專賣管理工作發(fā)展和完善的永恒主題。
在全面推進內(nèi)管監(jiān)督工作上水平過程中，行業(yè)各單位要在上級煙草主管部門的統(tǒng)一
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;9月上旬組織檢查組對各煙站田間不適用頂葉的銷毀處理工作和煙葉收購工作進行全面檢查。
三、切實抓好收購管理工作
1、嚴格按照合同數(shù)量組織收購，嚴格執(zhí)行收購政策，
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煙草在線專稿 作為煙草商業(yè)的一項重要組成部分是煙草專賣管理，對卷煙零售戶實行戶籍化管理是煙草行業(yè)立足當前、著眼未來的一項系統(tǒng)性管理工作。而戶籍化管理中重要的一條就是對零售戶實行
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;作風散漫，目標模糊，少數(shù)部門和人員對管理工作不檢查效果、不過問過程，不協(xié)調(diào)問題，推諉責任，職能缺位是當前的管理頑疾；
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出發(fā)，把標準轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為規(guī)范，突出運用，突出創(chuàng)新，突出解決企業(yè)管理中存在的問題，進一步加強基礎(chǔ)管理工作，通過體系建設(shè)
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提供優(yōu)良服務，積極構(gòu)建文明和和諧健康的企業(yè)氛圍。
第三，煙草企業(yè)要扎實推進重點管理工作，提升基礎(chǔ)管理水平。要以綜合體系建設(shè)“落地”為切入點，進一步
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管理工作的責任感和緊迫感。當前，煙葉生產(chǎn)進入一個新的時期。前年出臺的《食品安全法》，對食品安全評價、農(nóng)藥殘留標準等提出了新的要求；《世界煙草控制框架公約》的簽署
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，煙葉信息化管理工作邁上新的臺階。
高度重視卷煙品牌培育，重點品牌呈加快發(fā)展態(tài)勢。按照“532”、“461”品牌發(fā)展要求，加強工商合作，加大培育
