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，一直以來(lái)消費(fèi)者就近消費(fèi)、商品互通、域外卷煙流入的現(xiàn)象比較常見(jiàn)，當(dāng)零售戶卷煙貨源不足時(shí)，普遍會(huì)找本地客戶進(jìn)行調(diào)劑或接受外渠道卷煙，農(nóng)村一些消費(fèi)者
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，教師隊(duì)伍數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)性短缺，全縣教學(xué)點(diǎn)、偏遠(yuǎn)村小等薄弱學(xué)校音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)等學(xué)科“開(kāi)不齊、開(kāi)不好”一直是制約該縣教育均衡發(fā)展的瓶頸。
為了解決這個(gè)問(wèn)題，在
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高質(zhì)量發(fā)展，河南中煙一直在努力！
科技管理篇
打造科技創(chuàng)新“新引擎”
程?hào)|旭
2018年，對(duì)于河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō)，
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問(wèn)題得以解決，10余萬(wàn)農(nóng)戶通過(guò)煙葉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)走上了幸福路。
產(chǎn)業(yè)扶貧，一把解決問(wèn)題的金鑰匙
貧困問(wèn)題，一直牽動(dòng)著煙草人的心。
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力度。“扶持小戶，培育中戶，控制大戶”一直是營(yíng)銷工作的重點(diǎn)，小戶更需要客戶經(jīng)理花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來(lái)提高他們的經(jīng)營(yíng)能力；三是思想上重視。客戶經(jīng)理要避免
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使得卷煙營(yíng)銷人員和業(yè)戶產(chǎn)生一定的距離感。一直以來(lái)，由于受到整個(gè)煙草行業(yè)所具有的壟斷性質(zhì)等因素的影響，卷煙營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象始終處于被管理、被營(yíng)銷的狀態(tài)，其中不乏個(gè)別
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，往年僅在前期煙苗移栽時(shí)，老百姓會(huì)用水庫(kù)的水澆灌，雨季來(lái)臨后，水庫(kù)作用下降。今年不同，自4月初煙苗移栽后，一直沒(méi)降雨
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，陳勇一直受高原反應(yīng)的困擾?！皠偟轿鞑氐臅r(shí)候，就像一個(gè)大病初愈的人一樣，走兩步路就會(huì)喘，難受得很?！标愑抡f(shuō)。在西藏的那兩年，陳勇還患上
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計(jì)算，為云煙國(guó)際降低成本800萬(wàn)美元以上。
到緬甸工作以來(lái)，段明祥一直關(guān)注著煙葉原料價(jià)格，以最大限度地降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的盈利能力
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工作氛圍一直很好。他不但注重生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，還注重自身素質(zhì)的提高，經(jīng)常抽出大量時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)烤煙栽培與管理知識(shí)，提升理論水平，豐富
