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;凈利潤(rùn)分別預(yù)計(jì)為8000萬(wàn)元-9600萬(wàn)元、9000萬(wàn)元和650萬(wàn)元。另有洋河股份在三季報(bào)中預(yù)測(cè)2015年全年凈利增長(zhǎng)5%-15%，高達(dá)47億元-52億元。從業(yè)績(jī)預(yù)增幅度及原因來(lái)看
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得到了緩解，同時(shí)讓小區(qū)里居民出行更方便。
反方：山東省夏津縣鄭保屯鎮(zhèn)楊東村副食店張老板
對(duì)于小區(qū)對(duì)外開(kāi)放，我的意見(jiàn)是反對(duì)，主要原因就是安全
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消費(fèi)者心理、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的原因?？煽诳蓸?lè)的經(jīng)典、老牌，百事可樂(lè)的年輕、時(shí)尚，已經(jīng)成為了在消費(fèi)者心中抹不去的印記，一提到品牌名稱，消費(fèi)者不由自主
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策略，營(yíng)造熱銷(xiāo)的態(tài)勢(shì)。將滯銷(xiāo)積壓的卷煙產(chǎn)品變成暢銷(xiāo)煙，首先要做的就是要分析、找出造成滯銷(xiāo)的原因，然后再加以改進(jìn)并迅速制定合理的促銷(xiāo)方案刺激其銷(xiāo)售。促銷(xiāo)的方式有
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現(xiàn)狀定目標(biāo)，第三步分析原因定對(duì)策，第四步全員改善求完美，第五步運(yùn)行過(guò)程再確認(rèn)，第六步成果固化建標(biāo)準(zhǔn)?！苯陙?lái)，陜西寶雞市煙草專(zhuān)賣(mài)
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的過(guò)程中，因?yàn)檎呃斫獾钠?#xff0c;營(yíng)銷(xiāo)人員執(zhí)行能力的偏差，客戶經(jīng)理貪圖省事的原因，導(dǎo)致政策的執(zhí)行走樣。比如培育品牌的時(shí)候，會(huì)考核新品牌的上柜
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的月份。我這種說(shuō)法并不是空穴來(lái)風(fēng)。前幾天，聽(tīng)一位在公安系統(tǒng)上班的同學(xué)介紹，這一段時(shí)間的盜竊呈現(xiàn)直線上升趨勢(shì)，具體原因是什么呢？
原來(lái)
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的是零售價(jià)每條30-60元的卷煙，大約有100條，分析原因，可能是附近的幾家工廠放假早，工廠里那些抽低檔卷煙的工人們都回老家過(guò)年了，
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”，成為當(dāng)下很多卷煙零售客戶的普遍感受。
市場(chǎng)形勢(shì)在變，顧客的消費(fèi)需求在變。種種原因作用于市場(chǎng)，出現(xiàn)了社會(huì)庫(kù)存居高不下、零售客戶經(jīng)營(yíng)信心不振、卷煙消費(fèi)活力
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;難以客觀有效評(píng)價(jià)局長(zhǎng)責(zé)任制執(zhí)行效果。
這種問(wèn)題極易出現(xiàn)，其主要原因是受到煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)決策層面主觀因素的影響而導(dǎo)致的。一方面，個(gè)別煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)將工作的重點(diǎn)
