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下發(fā)整改通知，責(zé)令相關(guān)企業(yè)限期整改。
依靠法規(guī)與實踐兩方面的扎實推進(jìn)，我國卷煙包裝標(biāo)識管理不斷健全。為評價2007版《規(guī)定》的實施效果，國家局曾專門組織過一次
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隱患，整改到位。組織開展了一次全面的安全大檢查，對機(jī)房、罰沒煙倉庫等地進(jìn)行了重點檢查，對排查出來的隱患采取專人包保的形式，狠抓整改
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會議是對國家局上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神的再部署，是對國家局專項巡視開門整改和經(jīng)濟(jì)運行工作華東片區(qū)調(diào)研座談會精神的再深化，是對全省煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效聯(lián)席會精神的再貫徹
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的，處以100元以上500元以下罰款。執(zhí)法當(dāng)日，執(zhí)法人員給醫(yī)院開了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求及時清理跟吸煙相關(guān)的物品，限期
整改到位。
為營造良好的控?zé)?/div>
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;集中整治階段。落實重點隱患整改措施、投入整改資金，明確責(zé)任、時限和預(yù)防事故措施；8月中旬至9月底，專項督查階段。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展大排查大管控大整治專項督查
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、網(wǎng)絡(luò)安全為基本內(nèi)容的綜治縱向工作體系，每月定期開展矛盾糾紛排查、安全隱患排查、輿情監(jiān)測管理，切實將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，將綜治隱患整改在初期發(fā)展階段
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褒獎，對工作不力的人員限期整改并予扣罰，實行獎優(yōu)罰劣、獎罰分明。另一方面，要切實抓好機(jī)關(guān)部門考核管理。其一，要創(chuàng)新機(jī)關(guān)考核組織管理，
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、信息的判定、卷煙退換貨處理、整改實施和驗證這些管理環(huán)節(jié)。涉及到的部門有市場營銷中心、生產(chǎn)制造中心、技術(shù)研發(fā)中心、財務(wù)部、各卷煙廠、合作生產(chǎn)企業(yè)等，遇到這種情況，一般由歸口管理
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結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤，對績效評定結(jié)果優(yōu)秀的予以物質(zhì)精神鼓勵，對于評定落后的予以通報批評并給予黃牌警告、限期整改，評定不達(dá)標(biāo)的予以一票否決。要干部職工職務(wù)的晉升
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對農(nóng)村長期不訂貨、銷量差或者存在嚴(yán)重違法行為的異常戶，要強化指導(dǎo)服務(wù)，促其正常經(jīng)營，對整改不到位的額，要責(zé)令停業(yè)甚至依法注銷，確保
