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，定期向我們提供市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息；而遍布在各個(gè)目標(biāo)銷區(qū)的湖南中煙營(yíng)銷人員，則在市場(chǎng)一線搜集一手信息，并及時(shí)向營(yíng)銷中心反饋。”一位湖南中煙市場(chǎng)營(yíng)銷
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。因此來說，煙草部門應(yīng)建立煙農(nóng)定期培訓(xùn)制度，配套相關(guān)培訓(xùn)設(shè)施，加大專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)力度，一方面要通過面對(duì)面對(duì)、手把手地培育指導(dǎo)，使他們
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;但工作強(qiáng)度與其它很多單位比，要小得多，也不存在那么多的壓力，但是，我們也要真的發(fā)揮好工會(huì)組織的作用，給所有職工減壓，定期
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；通過綜合審批，嚴(yán)把項(xiàng)目實(shí)施方案審查關(guān)；通過統(tǒng)一模板，嚴(yán)把招標(biāo)文件編制關(guān)；通過定期評(píng)價(jià)，嚴(yán)把供應(yīng)商管理關(guān)
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、技能或態(tài)度，激勵(lì)符合企業(yè)發(fā)展方向的個(gè)人表現(xiàn)。在進(jìn)行績(jī)效指導(dǎo)及強(qiáng)化時(shí)，可以采用以下兩種方式：經(jīng)常性的指導(dǎo)及溝通和定期召開績(jī)效回顧會(huì)議。
2、績(jī)效輔導(dǎo)的類型
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品牌培育實(shí)施辦法》等相關(guān)辦法，將品牌培育工作細(xì)化，落實(shí)到片區(qū)客戶經(jīng)理。并定期公布各條線路、各個(gè)品牌的銷售數(shù)據(jù)，形成你追我趕的良好氛圍。針對(duì)相對(duì)滯銷的品牌規(guī)格
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：定期對(duì)煙道進(jìn)行檢查、清洗。
第三，要注意將第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源結(jié)合在一起考慮。
第一類危險(xiǎn)源指的是危險(xiǎn)物質(zhì)，它決定了發(fā)生事故的規(guī)模。第二類危險(xiǎn)源
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大學(xué)（北京）控?zé)煴O(jiān)察巡查隊(duì)伍將對(duì)全校控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行不定期的檢查，并對(duì)校園內(nèi)禁煙區(qū)域吸煙現(xiàn)象進(jìn)行教育勸阻；控?zé)熮k公室應(yīng)積極探索幫助教職工戒煙的辦法
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定期運(yùn)往指定的加工廠進(jìn)行處理……從這些案例我們看到，他們?cè)谠搭^預(yù)防，一切隱患盡扼殺在萌芽之中，又哪來的地溝油，又何須進(jìn)行事后的地溝油檢測(cè)呢
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。廠里提倡以支部或班組為單位，不定期地走向大自然，以集體戶外活動(dòng)為形式，進(jìn)行傳達(dá)上級(jí)精神、部署總結(jié)工作、交流心得體會(huì)等工作，以避免文山會(huì)海的陋習(xí)
