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、同時(shí)同步投入企業(yè)管理有效運(yùn)行。以指標(biāo)來(lái)來(lái)選擇、制定對(duì)應(yīng)的考核手段，以考核來(lái)監(jiān)督、促進(jìn)指標(biāo)合理、有效。達(dá)到指標(biāo)就應(yīng)該針對(duì)達(dá)標(biāo)的效果框定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，并以此為榜樣擴(kuò)大宣傳力度
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，加大煙農(nóng)種煙的投入，并對(duì)煙葉造成非常大的損失，也是工業(yè)減害的難題之一。必須深化研究，優(yōu)先主題包括：
1、煙草病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及綜合
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質(zhì)量管理工作者應(yīng)不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，爭(zhēng)取做一名合格的質(zhì)量質(zhì)量管理者，為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。
全面質(zhì)量管理注重的是過(guò)程管理，從原輔料進(jìn)貨到投入
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;在一定程度上呈現(xiàn)出方寸之間難以表明文化內(nèi)涵導(dǎo)致不知所云的現(xiàn)象。由此，一方面引發(fā)了“工業(yè)企業(yè)投入不小但收效甚微”的結(jié)果，另一方面，由于價(jià)值內(nèi)涵的缺失使收藏者
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齊全、經(jīng)濟(jì)適用、煙農(nóng)滿意。二是辦公生活配備力求規(guī)范化。該站充分利用新站的建設(shè)契機(jī)，在上級(jí)的關(guān)心和支持下，加強(qiáng)了設(shè)備的改善與投入，配備了8臺(tái)電腦，
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，功能完善，涵蓋了客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展工作所需要的各項(xiàng)內(nèi)容，是一個(gè)集日常作業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)查詢(xún)分析和信息維護(hù)三位一體的工作平臺(tái)。
自客戶(hù)經(jīng)理工作平臺(tái)投入運(yùn)行以來(lái)，
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心服口服，促進(jìn)和諧建設(shè)。
第三，煙草企業(yè)要加大安全環(huán)保的投入和管理力度，構(gòu)建安全生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。要切實(shí)抓好維護(hù)煙草企業(yè)穩(wěn)定的工作，
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作為“七匹狼精品形象店”建設(shè)對(duì)象?！肮ど塘恪比骄o密配合，積極協(xié)商，就整體形象規(guī)劃、硬件設(shè)施投入、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等具體事宜進(jìn)行充分有效的溝通。建成之后的“七匹狼精品形象店”外觀靚麗
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沖擊，在品牌策劃、市場(chǎng)投入、渠道激勵(lì)、搶占終端等方面與強(qiáng)勢(shì)品牌相比有待加強(qiáng)。2011西安世界園藝博覽會(huì)屬特大專(zhuān)業(yè)級(jí)別的國(guó)際性園藝博覽會(huì)，總投資20億元，會(huì)期
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;授課更趨前沿、更符實(shí)際、更合工作，舍得投入，多聘資深專(zhuān)家與社會(huì)名流、賢達(dá)來(lái)講堂授課，多關(guān)注員工需求，努力提升課質(zhì)。其三是多讓員工走上講堂
