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的積極性，對(duì)優(yōu)化煙區(qū)資源配置、提升煙葉生產(chǎn)水平、凸顯種煙效益具有積極意義。
針對(duì)煙葉種植大戶(hù)，鶴峰縣各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣政府要求，紛紛出臺(tái)政策對(duì)煙葉生產(chǎn)大戶(hù)
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社會(huì)群體守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，逐步達(dá)到柔性執(zhí)法目的效益最大化。
二、開(kāi)展方式
煙草專(zhuān)賣(mài)柔性執(zhí)法要與零售戶(hù)致富工程、戶(hù)籍化管理、記分管理、誠(chéng)信等級(jí)管理結(jié)合起來(lái)，即采用
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，要在非常之年確保系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展，必須毫不動(dòng)搖地抓好安全管理工作。因?yàn)檫@是能夠做到的、能夠掌控的、能夠運(yùn)行的。沒(méi)有安全的發(fā)展，效益會(huì)大打折扣，
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，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，使客戶(hù)隨著行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，隨著公司效益的增加而增加，實(shí)現(xiàn)利益同體?！? 桂東煙草每年投入大量資金，舉辦
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，是事關(guān)卷煙品牌發(fā)展的大局和關(guān)鍵所在，導(dǎo)致其只注重如何取得自身的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了做好卷煙品牌各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，特別是沒(méi)有將“售后”服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)重要
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單位負(fù)責(zé)人及內(nèi)管人員思想認(rèn)識(shí)沒(méi)有完全到位，主要表現(xiàn)在：
一是嚴(yán)格規(guī)范的思想尚未牢固樹(shù)立，“重效益、輕管理，重經(jīng)營(yíng)、輕規(guī)范，重形式
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，合同履行記錄等等收集整理。這些資料都是企業(yè)的寶貴財(cái)富，對(duì)其的有效開(kāi)發(fā)利用，將產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮檔案在無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估中作用。
4、利用廠務(wù)公開(kāi)
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地走質(zhì)量安全效益型發(fā)展路子的過(guò)程中，檢驗(yàn)檢疫部門(mén)給我們的幫助和支持真是很多。”保山香料煙公司總經(jīng)理蘭應(yīng)海說(shuō)。
為了提高檢驗(yàn)檢疫工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮企業(yè)出口優(yōu)勢(shì)
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和成就感，它摒棄了過(guò)去“吃大鍋飯”、保“鐵飯碗”的舊式管理體制，強(qiáng)調(diào)以人為本、以業(yè)績(jī)求效益的分配體系，同時(shí)組織目標(biāo)也得以完成。下級(jí)在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺(jué)
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建設(shè)，首先要堅(jiān)持打假打非不動(dòng)搖，盡力肅清煙草消費(fèi)市場(chǎng)；其次，要服務(wù)煙農(nóng)和卷煙零售戶(hù)，讓其在合理范圍內(nèi)獲得最大的效益；最后
