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、拆卸件清洗工藝、零件判別和申報流程、返修作業(yè)標準和現(xiàn)場物料的單元化運轉(zhuǎn)以及管理流程等前期基礎(chǔ)工作,并進行了實物拆卸測試。
通過幾個批次的精細拆解工作,拆機程序明顯規(guī)范，物流更加暢通
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有效打擊。一要突出檢查重點。將名煙名酒店、禮品回收店、賓館、飯店、娛樂場所、物流托運中心、城鄉(xiāng)結(jié)合部、行政區(qū)劃邊界毗連區(qū)、重要交通要道等作為檢查重點。二要加快檢查頻率。對重點地區(qū)、重要地點、重點戶別的
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;逐步實現(xiàn)以突出速度的規(guī)模化增長方式向更加注重提高質(zhì)量和效率的內(nèi)涵式增長方式的轉(zhuǎn)變。
目前，上海煙機“廠區(qū)改擴建及高速包裝機組技術(shù)改造項目”聯(lián)合廠房和倉儲物流中心等建設(shè)工程基本完成
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化；進一步支持供銷社加強冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為降低超市采購成本、搞好配送提供保障和支持等。
而且，要想合作各方長期具有積極性，供銷社及各
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下走，那我們只能投降了，把我們的店鋪租給他們?！睏钴娺@樣介紹中資超市這幾年來和外資超市競爭的經(jīng)歷。“我們現(xiàn)在唯一能做的就是把觸角向外資不感興趣的地方延伸。”
??? 寧波加貝物流公司
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家的制造量，還取消了其自主銷售權(quán)和批發(fā)權(quán)，由中煙公司統(tǒng)一物流銷售，持證戶也只擁有法律規(guī)定內(nèi)的銷售權(quán)。無證戶不能隨便購買到大量的煙草專賣品，連其銷售
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;中資零售企業(yè)具有相當?shù)谋就羶?yōu)勢，如果進行正面較量，外資零售企業(yè)未必能占據(jù)上風(fēng)。因此，通過合作雙方可以整合資金、物流、管理等各自優(yōu)勢，反而能達到雙贏
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、行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項目的推廣，推動工業(yè)企業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈追溯、全供應(yīng)鏈融通目標邁進。通過卷煙“一打四掃”、專賣輔料“兩打八掃”，工業(yè)企業(yè)打通了“原料—生產(chǎn)—物流”數(shù)據(jù)
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;行業(yè)網(wǎng)信辦）、中國煙草投資管理公司、中煙商務(wù)
物流有限責(zé)任公司的黨支部黨員紛紛走進竹溪縣塘坪村、關(guān)埡子村、蔣家堰中學(xué)、泉溪中學(xué)，開展座談、愛心助學(xué)等活動，與當?shù)?/div>
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、質(zhì)量、設(shè)備、物流等數(shù)據(jù)資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。例如，在制絲環(huán)節(jié)，運用智能感知技術(shù)實時監(jiān)測煙葉水分、溫度等參數(shù)
