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、業(yè)態(tài)需要的,但隨著城市建設(shè)及行業(yè)社會的發(fā)展,它也有必要保持一定的靈活性。營銷人員要保持必要的敏感性,要學(xué)會向終端客戶“授之以域”,通過完善利益
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,勾結(jié)私商竊盜國家資財,對國家和人民利益的損害,已經(jīng)發(fā)展到了不可容忍的程度。貪污浪費現(xiàn)象所以如此嚴(yán)重,而又沒有得到及時糾正,就是
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源源不絕的生意。為身體殘疾的老兵提供幫助;在金錢和救人中選擇人性的善良;巧妙利用記錄本記賬,既保護(hù)了自己的利益,又維護(hù)了鄰里間的關(guān)系……孫海存將生活中
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,認(rèn)識了境外人士“爸等”。長期以來,四人與“爸等”聯(lián)系密切,通過邊境線走私大量包括煙葉在內(nèi)的多種商品,從中獲取巨額利益。而“爸等”將走私到境外的煙葉經(jīng)
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量化性和規(guī)范性;二是將績效考核的結(jié)果與員工薪酬待遇及升降職等切身利益掛鉤,真正實現(xiàn)績效考核對員工的激勵作用。
總而言之,績效管理是企業(yè)管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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的西方煙草壟斷集團(tuán)和日本煙草輸出組織攫取了在華利益后,紛紛在中國各地開公司、辦工廠、銷售煙草制品。一些有膽識、有頭腦、有實力的中國商人不甘外國列強(qiáng)的掠奪,開始自己籌建
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凝聚力,解決企業(yè)存在的事難辦和推諉扯皮、不敢擔(dān)責(zé)、政令不暢,以及不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象,整治本位主義、部門利益至上等問題,引導(dǎo)廣大干部
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怎么樣才可以讓銷售利益最大化呢?怎樣去提高?下面請各位老板暢所欲言,談?wù)勛约旱母哒?#xff01;
張軍:同行抱團(tuán)來進(jìn)貨,
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Rithiphakdee)說,核心問題在于政府內(nèi)部的利益沖突,衛(wèi)生部正努力采取措施以遏制吸煙問題,但貿(mào)易部卻熱衷于吸引跨國公司潛在的數(shù)百萬美元投資
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病蟲害損失,保護(hù)煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)利益。
嚴(yán)格煙葉收購標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)按量完成收購任務(wù)。煙收購期間,按照“責(zé)任到人、包村到戶”的原則,組織鎮(zhèn)村干部、煙站技術(shù)員