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;“中華（金中支）”包裝機(jī)效率提升近300%，為品牌發(fā)展提供有力支撐。“芙蓉王”連續(xù)15年保持全國一類卷煙產(chǎn)銷量第一。市場凱歌的背后，必然是產(chǎn)能
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研發(fā)尋找一條道路。卷煙品牌在炫赫門（南京）之后基本就沒有在出現(xiàn)過爆款了，很多細(xì)支煙和中支煙雖然上市之后也有非常不錯(cuò)的銷量和市場份額，但大都屬于
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;吉品中支），其中金圣（吉品細(xì)支）為低焦規(guī)格，其他兩個(gè)規(guī)格對(duì)應(yīng)的芙蓉王（硬）系列不是低焦，
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，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)煙、細(xì)支煙、中支煙多品規(guī)組合入庫，入庫效率從600件/小時(shí)提升至750件/小時(shí)。同時(shí)，依托RCS算法，動(dòng)態(tài)優(yōu)化儲(chǔ)位分配與搬運(yùn)路徑，
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發(fā)展，有力保障了行業(yè)對(duì)細(xì)支、中支、異型包裝及特殊濾棒成型等設(shè)備的需求。山東省局（公司）：我們立足煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化需求，圍繞實(shí)現(xiàn)全程全面
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也面臨著市場份額擴(kuò)張困難的問題。以目前的簡單分類來看，傳統(tǒng)的卷煙銷量正在被細(xì)支煙所蠶食，所謂“中、短、細(xì)、爆”的新品類在發(fā)展過程中也分出了高低。其中，中支煙后續(xù)
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護(hù)了產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象。動(dòng)力變革——深化技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)品控人才隊(duì)伍活力“掉火頭”如何處理？俗稱的“掉火頭”，是指煙支燃燒錐掉落現(xiàn)象，在細(xì)支煙、中支煙等異型
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（細(xì)支、中支、特異型）銷量的迅猛增長，卷煙物流在分揀作業(yè)方面面臨了巨大壓力，分揀設(shè)備的有效作業(yè)率顯得極為重要。為此，涼山煙草物流
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，并結(jié)合類標(biāo)煙、細(xì)支煙、中支煙和特異型煙的尺寸分布情況，適當(dāng)將異型煙尺寸范圍劃分為若干個(gè)組別[7]，并每個(gè)組別尺寸都設(shè)置對(duì)應(yīng)的顏色標(biāo)記。以珠三角某地市公司為例
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踐行“凡經(jīng)我手，必須一流”質(zhì)量理念，探索構(gòu)建“1+4+N”中支煙質(zhì)量管控方式和卷煙“五?！辟|(zhì)量管控模式，持續(xù)提升全品類質(zhì)量穩(wěn)態(tài)管控水平。在上
