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點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，努力促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。為此，煙草企業(yè)要踐行
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研究。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，特別在降雨比較豐富的2010年，我們充分認(rèn)識(shí)到，K326上部葉旺長平頂與成熟采收期間，保持田間適宜的水分，
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面前，又該如何保持自己的傲立姿態(tài)，如何多刺激顧客消費(fèi)，多爭取客流量，作為零售戶你是否想過以后的路該如何走過，該如何安全渡過這場難關(guān)
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工業(yè)是保證市場有效需求、保持煙草行業(yè)競爭力的核心力量。那么，在當(dāng)前市場化取向改革的形勢下，卷煙工業(yè)企業(yè)在卷煙營銷工作中的職能定位如何，在卷煙營銷價(jià)值鏈上應(yīng)該
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無法充分發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的作用，無法有效抵擋頻發(fā)的自然災(zāi)害和保持煙葉質(zhì)量、產(chǎn)量的穩(wěn)定；沒有合作社，就沒有穩(wěn)定的煙農(nóng)隊(duì)伍，煙葉生產(chǎn)專業(yè)化分工和集約化
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的市場競爭中保持著良好市場狀態(tài)，“玉溪（硬和諧）”是“玉溪”在零售價(jià)40多元/包價(jià)區(qū)市場競爭中的代表性產(chǎn)品，代表著“玉溪”該價(jià)區(qū)市場競爭中的競爭力
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，煙草行業(yè)面臨的發(fā)展形勢日益復(fù)雜，如何思考、謀劃、實(shí)踐好“三大課題”，保持持續(xù)健康發(fā)展，迫切需要基礎(chǔ)管理的強(qiáng)大支撐。本人結(jié)合湖北十堰房縣局實(shí)際
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煙草在線專稿 在2012年全國煙草工作會(huì)議上，國家煙草專賣局姜成康局長說：“煙葉始終是行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。要把煙葉工作放到實(shí)現(xiàn)‘卷煙上水平’戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、保持行業(yè)
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種植完成曬黃煙5000噸的計(jì)劃。并且通過3-5年的努力，達(dá)到10000噸的規(guī)模。面對良好的形勢，寧鄉(xiāng)必須保持清醒的頭腦，既要看到自己的優(yōu)勢和特點(diǎn)，
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其他雪茄公司也開始關(guān)注一些古老的煙葉品種。美國阿塔迪斯煙草公司是非古雪茄品牌蒙特、羅密歐與朱麗葉的制造商，它們也一直在努力保持著傳統(tǒng)品牌的現(xiàn)代感和相關(guān)性。他們與煙葉種植商何塞·門德斯
