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，對業(yè)務(wù)組的管理弱項(xiàng)提出了數(shù)據(jù)及時完整、操作規(guī)范有序的提升要求。
作為后續(xù)信息化建設(shè)規(guī)劃提升項(xiàng)目，數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目也正式啟動。會議從公司信息化建設(shè)歷程、展望、思路及
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煙草在線江西消息 近日，江西省吉州區(qū)煙草專賣局將內(nèi)部管理監(jiān)督工作與“12313”、信息化監(jiān)管、教育培訓(xùn)、考核機(jī)制、廉政建設(shè)相結(jié)合，確保卷煙經(jīng)營嚴(yán)格規(guī)范。
一是
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管理工作全面信息化，與時俱進(jìn)提高煙草專賣信息化管理水平。
六是注重聯(lián)合執(zhí)法，有效打擊涉煙犯罪。加強(qiáng)煙草與公安、工商等部門之間協(xié)作，運(yùn)用社會資源，
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深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三是要重點(diǎn)推進(jìn)安全信息化建設(shè)；四是要持續(xù)提升安全文化建設(shè)；五是要加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度；六是要切實(shí)加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)
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大戶、家庭農(nóng)場和種植合作社三種組織形式要全覆蓋。按照“依法、自愿、有償”的原則，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)；要在氣象預(yù)報、栽培技術(shù)、防災(zāi)減害、調(diào)制復(fù)烤、生產(chǎn)收購等環(huán)節(jié)實(shí)行信息化管理
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;創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式和流程，提高煙葉生產(chǎn)管理和經(jīng)營的信息化水平，形成了規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉發(fā)展新格局。突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)組織方式
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實(shí)際，從促進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化工藝創(chuàng)新、提升物流信息化建設(shè)應(yīng)用水平等方面不斷加大科技物流建設(shè)力度。
一是強(qiáng)化工藝創(chuàng)新。按照供應(yīng)鏈物流的作業(yè)方式，對物流訂單、裝卸、倉儲
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化建設(shè)，不斷優(yōu)化干部職工隊(duì)伍，豐富職工文體生活；七是大力推進(jìn)信息化建設(shè)，努力提升信息化管理水平。
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平臺、建立市局、縣局、煙站（所）三級辦事公開標(biāo)準(zhǔn)和民主管理標(biāo)準(zhǔn)以及利用信息化手段開展辦事公開民主管理等方面進(jìn)行了匯報。
在查閱資料、座談和聽取匯報后，趙副局長
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的看法：
一是工作流程“信息化”。充分發(fā)揮?？伢w系在工作中的基礎(chǔ)性作用，利用“APCD”工作法，以信息化手段抓好崗位目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，大力
