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，不斷拓寬信息收集渠道，尋找假煙大案突破口。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，做實(shí)專賣管理規(guī)范
1、抓好源頭監(jiān)控。推行內(nèi)管環(huán)節(jié)進(jìn)流程。結(jié)合
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、販假、運(yùn)假的隱蔽手段，專賣部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)涉煙違法信息的收集渠道，從單一依靠發(fā)展線人手段收集涉煙信息這一渠道，還應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓?、檢、法、以及工商、質(zhì)檢技術(shù)監(jiān)督
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，注重信息收集與反饋，在系統(tǒng)操作中進(jìn)一步體現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作節(jié)奏，有效地管理市場(chǎng)。
4、注重提高偵查手段，以準(zhǔn)確情報(bào)搜集開展打假破網(wǎng)工作
當(dāng)前
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進(jìn)一步加大打擊力度。要高度重視情報(bào)信息收集工作，堅(jiān)決依法查處非法囤積、非法運(yùn)輸煙葉等違反煙草專賣法規(guī)的行為，加大對(duì)煙販煙霸的查處打擊力度，妥善處理涉煙案件
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三方互動(dòng)交流、信息收集、增值服務(wù)綜合平臺(tái)，用信息化技術(shù)支撐品牌發(fā)展，提升現(xiàn)代化營(yíng)銷水平。
（三）
好舉措落實(shí)到位方為好，
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，銷售情況，品牌促銷情況，積盒換禮活動(dòng)開展情況，消費(fèi)者反饋情況匯總分析等，及時(shí)將跟蹤到的信息收集、歸納、上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷中心
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的事情，想客戶之所想，急客戶之所急。在客戶服務(wù)中我堅(jiān)持做好宣傳、做好指導(dǎo)、做好市場(chǎng)信息收集，整理、做客戶的“好幫手”、做好“橋梁”和“紐帶”。看上去是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單
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;確保卷煙銷售工作健康穩(wěn)定發(fā)展。按照促銷量、穩(wěn)價(jià)格、育品牌的方針，促進(jìn)營(yíng)銷上水平。以了解零售戶真實(shí)需求為切入點(diǎn)，掌握關(guān)注市場(chǎng)變化，做好市場(chǎng)信息收集、整理和分析。做
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監(jiān)管效率，重點(diǎn)解決在市場(chǎng)監(jiān)管中長(zhǎng)期存在的“異常信息收集難、信息傳遞不及時(shí)、信息處理不到位，監(jiān)管責(zé)任不明晰、市場(chǎng)監(jiān)管多張皮”等突出問題。其主要方法和步驟：一是明確
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;開展信息收集，并在重點(diǎn)路段進(jìn)行設(shè)卡布控工作。
蹲點(diǎn)設(shè)卡的民警，在寒夜中默默地等待著兩輛商務(wù)車的出現(xiàn)。
暴力沖關(guān)，嫌疑人逃跑
1月17日晚9時(shí)許
