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的卷煙市場檢查“APCD”工作法，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)流程加速，提升市場監(jiān)管水平和市場監(jiān)管效率。
二是堅持“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針
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;大力推進(jìn)米易煙草軟環(huán)境建設(shè)，營造和諧發(fā)展氛圍，加速完善溫馨米煙工作方案，把溫馨米煙工作上升到全局性的高度，開放式收集和形成
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示范縣和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展步伐，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)效。聚焦生產(chǎn)效率，全力跑出烤煙產(chǎn)業(yè)升級“加速度”。為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，師宗縣將通過
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融入索尼式的精密設(shè)計美學(xué)，精準(zhǔn)擊中日本消費者對科技產(chǎn)品的情感認(rèn)同。菲莫國際的精準(zhǔn)布局則加速了市場滲透。2014年，菲莫將日本選為IQOS全球首發(fā)地，初期投入巨資
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”模式不僅加速了數(shù)字化工具的落地應(yīng)用，更在組織內(nèi)部構(gòu)建起一個開放、協(xié)同、持續(xù)進(jìn)化的數(shù)字生態(tài)。未來，該廠將進(jìn)一步深化“技術(shù)交流+人才培養(yǎng)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，在三
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創(chuàng)新”活動品牌，不僅基本滿足了項目攻關(guān)的要求，而且在推進(jìn)人才培養(yǎng)上也跑出“加速度”?！皞滟惼陂g，我們充分發(fā)揮勞模(工匠)創(chuàng)新工作室的平臺集約作用，
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;人工智能都將成為未來制造業(yè)的重要增長點。煙草企業(yè)只有加速引進(jìn)并應(yīng)用前沿技術(shù)，全面推動智能化升級，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。通過以機器腦替代人腦、以機械手替代
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裝備升級“四大工程”，加速構(gòu)建“技術(shù)+智能”雙輪驅(qū)動智慧體系，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速發(fā)展；打通項目管理全鏈條，強化事前審批、事中管控
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、學(xué)習(xí)交流制、人才資源共享制“五精準(zhǔn)”提升創(chuàng)新平臺，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升，推動創(chuàng)新機制與難題突破的有機融合。創(chuàng)新機制的形成讓工作室聯(lián)盟成員信心更足。洛陽卷煙廠創(chuàng)建“校企合作
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交流平臺，讓農(nóng)機生產(chǎn)者和農(nóng)機使用者面對面，收集意見建議，加速推動適配設(shè)施研發(fā)推廣，同時針對重點難題、課題立項攻關(guān)，引導(dǎo)煙農(nóng)共同參與適用工具、農(nóng)機
