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，突出集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮班子合力，重視民主管理，關(guān)愛(ài)基層員工，依法合規(guī)化解矛盾，營(yíng)造和諧氛圍，為企業(yè)健康成長(zhǎng)
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化解了辦事群眾僵硬的面容；也許，是一次細(xì)心的解釋，就會(huì)融解彼此間曾經(jīng)的誤會(huì)……也許，正是這一次次細(xì)小的言行，讓辦事群眾對(duì)我們的行政
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情商來(lái)改善我們的工作狀況、生活狀態(tài)，希望參訓(xùn)通訊員和干部職工領(lǐng)會(huì)“交往的藝術(shù)”，正確化解壓力，做到“認(rèn)真工作、愉快生活”。鄭教授精彩的講授贏得參訓(xùn)人員的陣陣掌聲
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解決實(shí)際問(wèn)題是作風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持黨性原則、摒棄一已私利，動(dòng)真碰硬求實(shí)，真抓實(shí)干問(wèn)效，盡職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，妥善化解了一點(diǎn)棘手矛盾
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導(dǎo)，讓煙農(nóng)在家對(duì)下烤煙葉做好去青去雜和基本分清部位與顏色等基礎(chǔ)工作。做好售前預(yù)約，推行預(yù)檢制收購(gòu)制度，做好農(nóng)戶待售煙葉預(yù)檢，把各種矛盾化解在煙葉交售之前
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霉變工作；五是健全專賣信息收集、報(bào)告處理機(jī)制，分析交流煙葉收購(gòu)異常動(dòng)態(tài)；六是鄉(xiāng)、村要針對(duì)不穩(wěn)定因素制定完善應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警機(jī)制，及時(shí)化解
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秉公執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，杜絕粗暴執(zhí)法；要講究工作方法，善于化解矛盾，避免引發(fā)群體性事件。
四、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要采取
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、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，有效防范和化解執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提高煙草專賣行政執(zhí)法規(guī)范化水平；對(duì)煙草專賣行政處罰案卷、涉案物品管理、專賣管理與控制體系數(shù)據(jù)維護(hù)等實(shí)行常態(tài)化管理
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，化解了積怨矛盾。
雙方就企業(yè)文化工作進(jìn)行了深入交流，希望兩廠今后經(jīng)常性地相互學(xué)習(xí)交流、增進(jìn)彼此感情。秦書(shū)記一行還參觀了南煙生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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需求。
一是調(diào)研辟新路。該局領(lǐng)導(dǎo)深入基層“三解三促”，即了解社情民意、破解發(fā)展難題、化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。結(jié)合煙草自身的職能和資源
