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控證明，盲目擴(kuò)產(chǎn)只會(huì)加劇內(nèi)卷。這一導(dǎo)向在煙草行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯。2024年，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷量同比微增0.26%，低焦油、細(xì)支煙等特色品類占比雖突破40
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村民急需的農(nóng)資農(nóng)具；“樂享”板塊累計(jì)上傳營(yíng)銷短視頻300余條，小軍通過學(xué)習(xí)“開口營(yíng)銷五步法”，將高毛利商品銷售占比提升至40％。改造一年
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，推出 “雙軌福利” 的零售戶，本地居民回頭率提升了 25%，外地游客消費(fèi)占比也從 10% 增至 18%。圖為青云譜區(qū)集海鮮批發(fā)零售、餐飲、娛樂于一體的“海鮮夜市
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，實(shí)現(xiàn)對(duì)駕駛員安全行為的精細(xì)化、數(shù)據(jù)化考核。系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，已累計(jì)發(fā)出有效預(yù)警百余次，其中疲勞駕駛占比最高，達(dá)65%；分心駕駛約占
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卷煙市場(chǎng)的“蛋糕”逐漸縮小，JT憑借全球化的布局，在多個(gè)地區(qū)切下了更大的市場(chǎng)份額，成為其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要支柱。數(shù)據(jù)顯示，目前JT的海外市場(chǎng)營(yíng)收占比已
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。以“精益管理”破壁賦能“有了能流數(shù)據(jù)圖，不僅能清晰識(shí)別主要能源、主要用能環(huán)節(jié)和重點(diǎn)用能設(shè)備，而且能為能源購(gòu)入、轉(zhuǎn)換、傳輸、使用各環(huán)節(jié)的占比測(cè)算和能效分析提供方便。”提起能流
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增長(zhǎng)、收入增加，市場(chǎng)份額總體保持穩(wěn)定，但大單品——包括全國(guó)銷量規(guī)模排名靠前的品規(guī)、品牌自身份額占比很高的主銷品規(guī)——的日子并不好過，準(zhǔn)確地說(shuō)，是
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物流條線不斷強(qiáng)化成本管控，大到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)、費(fèi)用口徑歸集、倉(cāng)儲(chǔ)共用共享、物流創(chuàng)新課題攻關(guān)、擴(kuò)大鐵路運(yùn)輸占比，小到精簡(jiǎn)作業(yè)流程、循環(huán)使用煙箱、提高車載率、小票無(wú)紙化、減少迂回
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來(lái)來(lái)往往的運(yùn)輸任務(wù)。新能源車原料運(yùn)輸裝卸貨翻看著運(yùn)輸車次的記錄報(bào)表，胡蓉語(yǔ)氣里滿是欣慰：“成品短途運(yùn)輸?shù)男履茉窜?em class="term">占比已達(dá)94%，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋?！边@份成功經(jīng)驗(yàn)
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載體，按品牌分揀量占比與訂單時(shí)效要求進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分配，通道總數(shù)達(dá)174條，通過六層垂直布局實(shí)現(xiàn)大容量、分層級(jí)的出庫(kù)效率提升。儲(chǔ)配部負(fù)責(zé)人介紹，
