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、理思路，提出合理化建議。三是抓好督促檢查。定期或不定期檢查聯(lián)系點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展情況，有重點(diǎn)地抓好檢查落實(shí)和督辦工作。四是幫助解決問題。深入基層一線，征求意見
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，客戶提出的合理化建議，對企業(yè)，對個(gè)人都有幫助的金點(diǎn)子要及時(shí)記錄下來，同時(shí)要迅速反映到相關(guān)的部門或領(lǐng)導(dǎo)那里，形成方案，
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轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督并舉，如將卷煙零售點(diǎn)的合理化布局和辦理煙草專賣零售許可證的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、事項(xiàng)、程序等內(nèi)容進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，有效杜絕在零售許可申請、辦證
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請各部門對如何提高公司招標(biāo)率的問題進(jìn)行研討，提出合理化建議。
四是公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，要從公司總體發(fā)展著手，完善業(yè)務(wù)辦理流程，完善
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效數(shù)據(jù)；五是提升服務(wù)水平，加強(qiáng)合理化布局，提高貨源組織和投放能力，提高客戶滿意度。
會(huì)議要求，下一步卷煙營銷工作要堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展
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的顧客都分散了，競爭也特別大，在那時(shí)經(jīng)營卷煙根本賺不到什么錢，廖哥還曾盤算著放棄經(jīng)營卷煙。2004年煙草專賣局開始對卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行合理化布局，重新
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全體干部職工建言獻(xiàn)策的力度，提出合理化建議促進(jìn)企業(yè)自身建設(shè)工作。
朱力克、秦世春對自身建設(shè)工作也提出了具體的思路和想法。
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合理化建議6項(xiàng)14條，全部落實(shí)到位。同時(shí)，大力實(shí)施“陽光工程”， 按照辦《廠務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則》、《集體合同平等協(xié)商制度》要求，以內(nèi)
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、分類、整理，形成40條合理化建議提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議。公司總經(jīng)理辦公會(huì)對大家提出的意見和建議逐條進(jìn)行分析研究，最終梳理確定了15個(gè)專題作為公司級(jí)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，同時(shí)
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具體指導(dǎo)。著重了解和掌握聯(lián)系點(diǎn)存在的突出問題、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地幫助找差距、理思路，提出合理化建議，并具體指導(dǎo)有關(guān)工作有效開展。三是調(diào)查研究
