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決策通過職代會討論的制度。積極倡導(dǎo)職工提合理化建議活動，鼓勵職工參政議政。對職工提出的合理化建議認真對待，針對緩急，分門別類，大力組織實施
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活動科技含量，并與技術(shù)革新、合理化建議和新技術(shù)、新工藝、新項目的推廣相結(jié)合，充分調(diào)動組員的潛能以及積極性和創(chuàng)造性，提高小組活動的水平。三要加強培訓(xùn)。小組成員要
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員工”、“首席員工”、“形象員工”，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。
十是組織開展“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么辦”職工合理化建議活動，制作展板，開展交流
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，有120余人次職工代表參與了40余次公開招標現(xiàn)場會，項目達到188項，全年職工提出合理化建議6項14條，全部落實到位。同時建立了以內(nèi)網(wǎng)（
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;自我剖析書面材料29份，為郴州煙草文化建設(shè)年獻計獻策的“金點子”論文13篇，從文化層面提出作風(fēng)建設(shè)的合理化建議30多條，從心靈深處查找問題，提高了整體
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加強農(nóng)村市場的研究分析，對農(nóng)村卷煙消費真實狀況做出正確判斷；三是加強市場管理，優(yōu)化客戶布局。要進一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，強化客戶的合理化布局
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和運行零售客戶守法經(jīng)營與規(guī)范要求、檢查與配合協(xié)作要求、合理化建議要求等，使零售戶能主動參與市場監(jiān)管，并對發(fā)現(xiàn)的上門推銷假煙、卷煙調(diào)包詐騙、違法收購真品卷煙等違法行為
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合理化布局的可視化管理，具有一定的創(chuàng)新性。經(jīng)在商洛市局商州分局試點應(yīng)用后，實現(xiàn)了卷煙零售許可證辦理和管理信息公開、陽光操作、高效便捷，有效提高專賣管理水平
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;撞出了一條基層煙草商業(yè)對標的新路。
理清對標思路才是開展對標工作的開始，要推進煙草商業(yè)的深層、全員、全面、全過程對標，應(yīng)以對標課題為載體，以合理化
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，按照“滿足市場需求、方便消費、與社會發(fā)展相適應(yīng)”的原則制定出符合當?shù)貙嶋H的合理化布局規(guī)定，分類管好卷煙零售戶。八是要把市場監(jiān)管終端建設(shè)和卷煙零售終端建設(shè)有機結(jié)合起來
