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、審計(jì)、監(jiān)察、法規(guī)、工會(huì)、后勤、信息中心、整頓辦以及各直屬單位負(fù)責(zé)人共計(jì)73人參加會(huì)議。
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來(lái)到企業(yè)新建的博香苑住宅小區(qū),看到員工住宅正處于裝修階段,武怡總裁叮囑新煙廠領(lǐng)導(dǎo),一定要做好裝修期間的后勤保障工作,讓員工們安心工作,
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小組會(huì),對(duì)食堂日常工作中面臨的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,重點(diǎn)分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,為完善食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量提出
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嬌子品牌推廣。從活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、聯(lián)絡(luò)人、活動(dòng)流程、后勤保障、客戶(hù)選擇、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)等方面精心策劃,確?;顒?dòng)有序開(kāi)展。共參與的黨員干部職工400余人次的活動(dòng)78夜場(chǎng)
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問(wèn)題,后勤服務(wù)中心進(jìn)行了針對(duì)性調(diào)研,列出計(jì)劃與方案,全程跟進(jìn)維修情況;針對(duì)辦證難的問(wèn)題,專(zhuān)賣(mài)部門(mén)通過(guò)新聞媒體加大政策宣傳
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;執(zhí)法人員的抽調(diào)、工作職責(zé)、工作要求以及后勤保障等內(nèi)容作了要求。
會(huì)議期間,縣人民政府與各執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人簽訂了《2014年打擊涉煙違法犯罪工作責(zé)任狀》。
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;實(shí)現(xiàn)全省產(chǎn)能進(jìn)一步優(yōu)化配置。四是認(rèn)真抓好管理系統(tǒng)的創(chuàng)新升級(jí)。著力打造一流的頂層設(shè)計(jì)、一流的能工巧匠、一流的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和一流的后勤保障,為“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌發(fā)展提供一流的管理支撐。五
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;2014年重點(diǎn)確定了物流、營(yíng)銷(xiāo)、后勤三個(gè)方面的27具體項(xiàng)目的精益指標(biāo)、精益方法、精益評(píng)價(jià)措施等,以“項(xiàng)目引領(lǐng),全員參與”的方式,采取5S管理、看板管理
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;保安隊(duì)員在火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)O(shè)置警戒線實(shí)施交通管制,禁止人員、車(chē)輛進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)安保秩序。后勤保障組則聯(lián)系救護(hù)車(chē)、物資搶險(xiǎn)車(chē)到達(dá)指定
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等關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,并進(jìn)行培訓(xùn),特別要針對(duì)新進(jìn)員工,后勤、輔助崗位員工進(jìn)行工藝質(zhì)量基礎(chǔ)教育。四是對(duì)員工的工藝知識(shí)進(jìn)行考核,掛鉤獎(jiǎng)懲。組織職工