為您找到相關(guān)結(jié)果 4915 篇
-
核心指標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要強化品牌培育。科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，全力做好“寶島（三沙）”品牌上市培育工作，努力培育細(xì)支煙
-
面落實；按照自主品牌培育項目領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，全力抓好下半年的自主品牌培育工作，保持川煙良好發(fā)展態(tài)勢；結(jié)合全省“消費者在哪里、我們就到哪里”主題
-
，了解游客來源信息及卷煙需求情況，開展?fàn)I銷活動，合理組織貨源，加強品牌培育工作。
四是創(chuàng)新服務(wù)載體。成立黃金葉俱樂部，建立會員群體
-
培育工作納入日常營銷計劃中；界定新引入品牌自身的潛力、優(yōu)劣勢和賣點，針對不同消費者的消費習(xí)慣以及不同消費層次，認(rèn)真籌劃，選擇不同目標(biāo)客戶
-
，并研究探索符合現(xiàn)實的協(xié)同營銷促進機制和實現(xiàn)途徑，運用“APDCA”管理法對日常運作實施動態(tài)管理，全面指導(dǎo)貨源銜接和品牌培育工作，有效提高整體工作績效
-
局（公司）局長（經(jīng)理）謝東從三個方面對下一步工作做了強調(diào)：一是全面總結(jié)上半年經(jīng)濟運行特點。表現(xiàn)在主要經(jīng)濟指標(biāo)處于領(lǐng)先位置；品牌培育
-
下，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，確定培育目標(biāo)，制定培育方案，做好重點品牌、細(xì)支煙和低焦煙培育工作。同時以提升上柜率為抓手，發(fā)現(xiàn)問題難點，分析
-
調(diào)控，指導(dǎo)卷煙購銷管理和品牌培育工作。
河南省局（公司）每季度通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對、監(jiān)測結(jié)果分析和不定期抽查監(jiān)測點等方式，對全省卷煙社會庫存
-
提升。
本次調(diào)查對細(xì)支煙、雪茄煙的新品培育工作進行了重點調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后，市局（公司）結(jié)合滿意度評價得分，認(rèn)真分析、總結(jié)，提出
-
常態(tài)下如何做好卷煙品牌培育工作？客戶經(jīng)理如何轉(zhuǎn)型？”等五個方面闡述了深入貫徹市場化取向改革的核心內(nèi)容并且有針對性地指導(dǎo)了全體員工該如何開展接下來的工作。羅局長用“天下事有難
