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計(jì)劃量與市場(chǎng)需求間形成較大缺口，為不法分子違法販賣卷煙提供了可趁之機(jī)。
（二）銷售能力差異。受現(xiàn)金存量、店面設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方式等因素影響，城鎮(zhèn)與
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根據(jù)自己現(xiàn)有的庫(kù)存量做一次深入的盤(pán)點(diǎn)，卷煙的品牌，數(shù)量，已經(jīng)銷售情況做一次詳細(xì)分類，哪種品牌存貨多，哪類品牌存貨少，
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把握煙草公司的卷煙供貨特點(diǎn)，如某種品牌煙草公司的庫(kù)存充足，就可以少訂一些，而某種品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度較高，煙草公司的庫(kù)存量也不大，自己
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偏好；要明了轄區(qū)內(nèi)零售戶經(jīng)營(yíng)情況：卷煙訂貨量、主銷品牌、經(jīng)營(yíng)能力、卷煙上柜情況、卷煙庫(kù)存量等。3、重點(diǎn)大戶清，卷煙外流明：要清楚轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管戶數(shù)
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五、總結(jié)：
對(duì)該戶的再次走訪客戶時(shí)，客戶情緒基本穩(wěn)定，詢問(wèn)客戶相應(yīng)卷煙庫(kù)存量時(shí)，客戶反映這些培育卷煙銷售確實(shí)不好，需要客戶積極
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;并為之制定相應(yīng)的終端建設(shè)規(guī)劃方案。從信息技術(shù)、市場(chǎng)形象、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，提升終端建設(shè)水平。幫助零售客戶分析卷煙銷量、市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存總量、單品規(guī)格存量等數(shù)據(jù)，再幫助零售
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營(yíng)銷人員走訪時(shí)，多觀察零售客戶新品的銷售情況，掌握新品銷售動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)這些品牌庫(kù)存不足時(shí)，及時(shí)督促零售客戶購(gòu)進(jìn)，保持高壓的庫(kù)存量
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;有計(jì)劃的長(zhǎng)期投資積累的存量資產(chǎn)，比如控?zé)煓C(jī)制，還有無(wú)形的煙草產(chǎn)業(yè)知識(shí)化體系等等，這些都對(duì)煙草的開(kāi)發(fā)和發(fā)展有較深遠(yuǎn)的影響，知識(shí)經(jīng)濟(jì)
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100%移栽，規(guī)劃地塊必須100%栽上烤煙，必須100%按技術(shù)規(guī)范要求移栽。
三是進(jìn)一步做好移栽保障工作。各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要迅速摸清水資源存量底數(shù)，
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，查看其前期的訂貨量和現(xiàn)在的庫(kù)存量便可知曉。
轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)容要詳細(xì)
江蘇省南京市六合區(qū)煙草專賣局 呂傳青
??? 在簽訂轉(zhuǎn)讓合同時(shí)，合同的內(nèi)容要詳細(xì)。首先，房屋
