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經(jīng)營形成震懾。
2、將常規(guī)監(jiān)管和特殊監(jiān)管緊密結(jié)合，實施精準監(jiān)管新模式。要根據(jù)區(qū)域、地段、客戶狀況等不同情況采取不同的監(jiān)管策略。對一些地處繁華路段、客流量較大、涉煙發(fā)案率較高的重點區(qū)域
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，則同樣給予銷售。這樣一來，就可以達到新、老客戶的生意兩不誤，即增加了卷煙經(jīng)濟收入、又減少了因貨源不足造成的顧客流失。
為了凝聚人氣，我還在
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定位。定什么位？就是要定位好顧客的吸煙偏好，雖然元旦、春節(jié)顧客流動量大，但零售店周圍的煙民都相對固定，而這些煙民對卷煙口味的要求也不盡相同
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;及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，就一定能吸引客流，保證收益，盡快走出蕭條的“寒冬期”。
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，心不在焉，因此慢待顧客，造成顧客流失。那天，我看到過年貼對聯(lián)時，剩下的一張紅紙就拿起剪刀，剪起窗花來。剪紙是我以前
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轉(zhuǎn)讓的店鋪，這間轉(zhuǎn)讓的煙酒副食店地理位置不錯，相距不足百米的地方就是縣城的汽車站，每天人來人往，客流量很大。轉(zhuǎn)讓這家店鋪的老板告訴我
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，比價格，他們把自己店鋪的價格定的和大超市、商廈一樣，這也是顧客流失的原因之一。所以，田澤青店里商品的銷售價格絕對不和大超市、商廈相比較而平起平坐
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購買決策行為吧。
零售商戶：孫老板
香味營銷：6個月
個人心得：店內(nèi)滿室馨香，顧客流連忘返
我只有初中文化，并不懂得什么
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，這種煙我們稱之為冷銷煙。雖然說不定什么時候有人來買，但是這種煙我們必須要常備，如果顧客來買我們沒有，就會造成顧客流失，而流失的就不
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，會不會帶來消費群體的流失呢？就我觀察，在一些相對發(fā)達的城市，針對某一類人群消費習慣設(shè)定的業(yè)態(tài)比例不斷放大，帶來的客流量不降反升。就
