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。認真學(xué)習(xí)北京市場化取向改革經(jīng)驗，改進和轉(zhuǎn)變營銷管理方式、內(nèi)外監(jiān)管方式和隊伍管理方式，探索建立“不敢”、“不能”、“不想”不規(guī)范的營銷和監(jiān)管體系，尊重市場、遵循規(guī)律
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員工需要盡量相一致；從文化層面，深化企業(yè)文化管理工作，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，營造相互信任、相互尊重、溝通順暢的和諧工作氛圍，
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水平。
一是著力于市場需求，挖掘銷售潛力。把尊重市場擺在卷煙營銷的第一位，堅持市場化導(dǎo)向改革，通過市場調(diào)查、信息采集，深入了解消費者的真實
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”行為問責(zé)暫行辦法的貫徹落實，日常工作嚴格實行誰管轄、誰上門、誰接待、誰解答，要求在思想上尊重客戶、感情上貼近客戶、工作中服務(wù)客戶，滿腔熱忱地對待客戶。同時
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訂單采集方式。要進一步完善市場需求預(yù)測的流程和方法，使需求預(yù)測工作由“自上而下層層分解任務(wù)”向“自下而上以滿足市場需求”轉(zhuǎn)變、由訂單供貨向訂單生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。要充分尊重和保障零售客戶的自主訂貨權(quán)
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洽談、簽署落款機制。
此次會議，由市政府領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，做到既廣泛聽取、充分尊重企業(yè)的合理需求，又依法依規(guī)，切實把教育實踐活動成果真正體現(xiàn)在推動
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、設(shè)計、招投標(biāo)、竣工直至驗收各環(huán)節(jié)的方式、程序，確保形成完整的閉環(huán)。要充分認識到設(shè)計在項目建設(shè)中的重要性及法律責(zé)任；要充分尊重設(shè)計方案及依據(jù)經(jīng)國家局審計組審核后工程量清單
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“七彩服務(wù)”，尊重客戶，搭建客我互動平臺，為零售客戶提供更加方便、快捷、高效的服務(wù)，滿足客戶需求，保障客戶合理獲利，提高
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各項工作平穩(wěn)推進；二是實事求是開展經(jīng)營工作，充分了解市場、尊重市場，為長遠發(fā)展做好規(guī)劃；三是高度重視安全工作，確保企業(yè)安全、順暢
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經(jīng)營思想，牢牢把握嚴格規(guī)范“生命線”，“寧要規(guī)范的穩(wěn)定，不要違規(guī)的增長”，將嚴格規(guī)范、嚴格自律謹記于心、體現(xiàn)于行；要切實尊重市場
