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，并非最穩(wěn)妥的做法。因此，面對新的情況，“庫存前置”成為了新的關(guān)注點。
“庫存前置”指每個終端都是一個中小型的倉儲配送中心，這使得總部中央
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生產(chǎn)效率、降低勞動強(qiáng)度，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化是前提。
“我們分別試制并驗證了中型起壟覆膜施肥一體機(jī)、中型移栽澆水一體機(jī)、中型揭膜培土機(jī)及兩種不同馬力的專用動力平臺、小型起壟施肥機(jī)
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，也有必要在部門之間進(jìn)行一些交流和分享?？梢岳?em class="term">小型會議的形式，對精益管理好的做法、經(jīng)驗進(jìn)行講解、傳播、推廣，也可提出在精益管理過程中遇到的一些疑惑、困難
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，改善煙草質(zhì)量將同時改善小型煙農(nóng)的收入。日煙國際目前在中部省份Chisamba建立了一個研發(fā)中心，開展煙草種植方面的培訓(xùn)。日煙國際召集煙葉技術(shù)人員或者推廣工作者
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，他們所供商品的價格和獎勵措施都要比平時實惠許多。比方說前幾天，我參加了一款臺式電風(fēng)扇的供貨會，這款小型臺式電風(fēng)扇，平時進(jìn)價是38元每臺，而
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上受到波及，再加上近年來“網(wǎng)購潮”的興起帶來的巨大沖擊，眾多的實體店鋪，尤其是我們農(nóng)村小型店鋪的生存都面臨著前所未有的困境。經(jīng)常聽到不少零售店主抱怨生意難做
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情況、聯(lián)系方式以及喜愛偏好等都在我的小本子上記得清清楚楚。比如，張大哥，48歲，離異后再婚，在縣城開發(fā)區(qū)開了一家小型宮面廠，家庭
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小型維修項目審批程序。小型維修項目由基層單位提出申請，公司組織人員實地審核后，經(jīng)“三項工作”管理委員會集體研究通過并批復(fù)后，再組織施工；工程維修
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;作為中小型零售業(yè)態(tài)來講，一般背柜里的卷煙要占到三分之一以上，而這類群體基礎(chǔ)又薄，更不能出現(xiàn)庫存積壓的現(xiàn)象。所以，對于一些中小型的客戶
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，小型業(yè)態(tài)以其便捷、靈活的經(jīng)營模式，差異化的品類組合，也能在激烈的商業(yè)競爭中占有一席之地。
隨著商業(yè)環(huán)境的變革，傳統(tǒng)零售業(yè)都面臨深度轉(zhuǎn)型
