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品牌較為較高,消費空間具有局限性?!包S鶴樓(硬珍品)”零售價格400元/條,消費群體有限,在當?shù)鼗閼c市場中競爭優(yōu)勢不夠明顯
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一條街、一條主干道上的零售客戶,這樣做,雖然省心省事,但信息來源因其有一定的局限性,因此也很難做好廣大零售客戶的代表。
要做好信息采集
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”。
(三)依靠員工意識。企業(yè)遇到困難時,無論你是找市長,還是找市場均有局限,都不是最好的辦法。把眼睛重新轉(zhuǎn)回到員工身上
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的各種深層次問題的產(chǎn)生,國際化控煙進程進度加快,國內(nèi)卷煙市場品牌整合競爭環(huán)境的持續(xù)激化,加之煙草企業(yè)思想政治工作的局限性,思想政治工作對員工
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。大多數(shù)執(zhí)法人員只掌握本領(lǐng)域的知識,對營銷及其他方面的知識缺乏深入了解,使得執(zhí)法過程帶有一定的局限性,無法為客戶提供更多、更專業(yè)的服務(wù);三是執(zhí)法質(zhì)量
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內(nèi)部控制固有的局限性,使企業(yè)內(nèi)部控制薄弱,業(yè)務(wù)隨意性大,缺乏有效的監(jiān)督機制。特別是部分干部職工,總認為行業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)很規(guī)范了,
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的安全策略并確保此策略能被有效執(zhí)行。
四是煙草企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏信息安全技術(shù)。由于認識能力和技術(shù)發(fā)展的局限性,在硬件和軟件設(shè)計過程中,難免留下技術(shù)缺陷,網(wǎng)絡(luò)硬件
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了。由于網(wǎng)上訂貨的功能還完全沒有開發(fā)出來,如“新商盟”、“煙信通”等網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)只是局限于訂貨,所以,在這種情況下,零售客戶更需要指導(dǎo)和交流
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了口味習慣上的軟著陸式過渡。全面覆蓋是指煙支規(guī)格保持常態(tài),并沒有采用細支煙來把自己局限在女士煙的窠臼之中,而是走中性路線。定位為時尚、前衛(wèi)的全體青年人。從名稱上看,
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,這是一份榮譽,更是一份肯定。
梁英對殘疾人的關(guān)愛已經(jīng)成了習慣,并不局限在自己的學員身上,無論在哪里見到生活困難的殘疾朋友,她