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的主觀(guān)認(rèn)知或多或少影響了績(jī)效考核的客觀(guān)性和公正性，造成考核結(jié)果應(yīng)有范圍的局限性。另一方面，是管理人員在人力資源隊(duì)伍的晉升中，需要考慮的各方面因素較多。
三是
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模式。
隨著管理理念、管理范圍和管理方法的不斷成熟完善，質(zhì)量管理不再局限于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，它拓展到過(guò)程的質(zhì)量、事件的質(zhì)量，進(jìn)而延伸到服務(wù)和組織管理的質(zhì)量。質(zhì)量管理
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既有男性消費(fèi)人群，又有女性消費(fèi)人群，男女兼顧，不偏不倚，打破了“細(xì)支煙”長(zhǎng)期以來(lái)被深深地刻上的“女士煙”局限。煙支細(xì)，“黃鶴樓
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，應(yīng)急隊(duì)伍是不是來(lái)之能戰(zhàn)，應(yīng)急救援是不是達(dá)到預(yù)期效果。然而實(shí)際工作中，企業(yè)每年開(kāi)展的安全演練不多，且局限于消防演練一個(gè)單項(xiàng)，其他如
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而上，也造成了細(xì)支煙市場(chǎng)百花齊放的現(xiàn)象。細(xì)支煙是卷煙消費(fèi)群體中的又一個(gè)細(xì)分，其消費(fèi)群體又有一個(gè)局限性。如何把這個(gè)群體做大，是零售客戶(hù)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
一是
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僅僅只局限于女性消費(fèi)人群，還有更多的男性消費(fèi)人群，特別是那些年輕時(shí)尚的消費(fèi)者，它以特色化和差異化的風(fēng)格來(lái)吸引越來(lái)越多的年輕時(shí)尚消費(fèi)者，并讓越來(lái)越多的年輕時(shí)
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買(mǎi)東西，他們會(huì)站在自己的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，一種是思想上的局限性，一種是群體上的普遍性。而許多零售商家也是，他們也會(huì)過(guò)多的考慮自己。這就會(huì)讓二者之間
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流失。具體表現(xiàn)在：
（一）市場(chǎng)假冒偽劣卷煙仍然存在。假冒偽劣卷煙品牌受實(shí)際消費(fèi)需求影響，也不僅僅局限于高檔、緊俏品牌，低檔
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幾套房子，日子是翻天覆地的變化，他還不局限于這點(diǎn)成就，他還說(shuō)，在這幾年的時(shí)間，他要開(kāi)一個(gè)更大的煙酒連鎖店，讓他的事業(yè)
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要做到目光高遠(yuǎn)，不能僅僅局限眼前利益，局部利益。否則可能因小失大，多劃不來(lái)啊。因此，作為零售戶(hù)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中一定要多角度，全方面地
