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煙農(nóng)征集建議，改進(jìn)工作方法，提高煙葉生產(chǎn)水平。進(jìn)一步指導(dǎo)煙農(nóng)做好分類(lèi)編裝工作，堅(jiān)持稀編密裝，嚴(yán)格執(zhí)行同部位、同素質(zhì)、同烤房烘烤。充分利用微信群
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“經(jīng)濟(jì)賬、發(fā)展賬、榮譽(yù)賬”，引導(dǎo)零售客戶(hù)依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，同時(shí)，進(jìn)一步宣傳推廣自律互助小組建設(shè)運(yùn)行管理模式，把“三會(huì)一課”黨建工作方法應(yīng)用于
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、改進(jìn)工作方法、提升服務(wù)意識(shí)，持續(xù)增強(qiáng)煙農(nóng)的獲得感，煙農(nóng)滿(mǎn)意度持續(xù)提升。
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;黨總支將持續(xù)開(kāi)展此類(lèi)集中學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，不斷創(chuàng)新工作方法，提升黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作提質(zhì)上水
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力和資源，用對(duì)方法，有的放矢，才能夠讓精益改善問(wèn)題得以圓滿(mǎn)解決。
對(duì)待精益管理工作要“走心”。世上無(wú)難事，只怕有心人。工作方法和經(jīng)驗(yàn)的積累
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幫助幫教。這需要前輩發(fā)揚(yáng)甘當(dāng)人梯、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，心貼心地幫、手把手地教，把自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)和工作方法傳授給新員工。帶，是指帶領(lǐng)帶動(dòng)。這需要前輩們發(fā)揮榜樣和標(biāo)桿
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、不主動(dòng)，而是打假思路不清晰，工作方法不對(duì)頭，辦案經(jīng)驗(yàn)不足，甚至將卷煙打假片面地理解為“入戶(hù)進(jìn)店看一看，發(fā)現(xiàn)假煙就沒(méi)收”的傳統(tǒng)工作
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，將提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)硬件保障、安全管理水平和員工安全意識(shí)的整體提升；創(chuàng)新工作方法，定期對(duì)申報(bào)一級(jí)安全生產(chǎn)
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的艱辛、付出乃至犧牲都終將被證明是完全值得的。
當(dāng)然，敢抓敢管敢改不怕得罪人，也要講究工作方法。我們不怕得罪人，但更應(yīng)千方百計(jì)化消極因素為積極因素
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從推進(jìn)要素、工作方法、過(guò)程控制、實(shí)施效果四個(gè)方面，評(píng)價(jià)直轄市、單列市、地市級(jí)商業(yè)企業(yè)常用精益現(xiàn)場(chǎng)管理方法及工具的使用情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際成效
