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;確保貴煙銷量達1920箱以上。
四是強化服務(wù)水平，不斷提高零售客戶的忠誠度、配合度和支持度。認真貫徹落實《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)運行規(guī)范》，強化運用“135”工作法
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走出“節(jié)日狀態(tài)”，燃起服務(wù)客戶的激情，將四定入訪與135工作法相結(jié)合，加大客戶拜訪頻率，暢通溝通渠道，調(diào)整營銷策略，
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工商協(xié)同。繼續(xù)開展品牌培育“建功立業(yè)”活動，完善工商協(xié)同營銷機制，深入實施精準營銷和網(wǎng)上營銷，推進網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，不斷提高對工業(yè)企業(yè)
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隊伍建設(shè)，提升服務(wù)終端能力。以推廣應(yīng)用“135”工作法為載體，優(yōu)化工作流程，確定工作標準，加大營銷隊伍內(nèi)訓(xùn)與技能訓(xùn)練力度，強化“三員
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執(zhí)行力。加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，將“135”工作法有效地貫穿到實際工作中，運用理論知識分析、指導(dǎo)和解決工作中的實際問題，切實提高服務(wù)執(zhí)行能力。
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、地理環(huán)境等綜合因素，確保調(diào)查工作的科學(xué)性、全面性。
三是以推進“135”營銷工作法為依托，明確市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理職責(zé)，責(zé)任落實到崗到人，按計劃
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、品牌培育、貨源供應(yīng)、網(wǎng)上訂貨及“135”工作法運行工作方案及考核文件，為全年卷煙營銷工作順利開展開好頭、起好步、提供保障。
二是狠抓貨源組織，加強與重點工業(yè)廠家溝通銜接
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網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，落實兩個評價體系，加強營銷基礎(chǔ)管理，發(fā)揮零售終端價值，切實加強營銷人員培訓(xùn)，繼續(xù)推廣“135”工作法，
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；我看見客戶經(jīng)理互相學(xué)習(xí)135工作法，互相交流客戶服務(wù)經(jīng)驗。我聽說煙草跟客戶正在建立新型客我關(guān)系；我看見零售戶硬拉客戶經(jīng)理到家里吃飯、聊天?！凹液腿f事興”在這里
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，繼續(xù)跟蹤指導(dǎo)新辦證戶及網(wǎng)上訂貨戶并告知客戶在春節(jié)前要合理備貨；三是加強經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶盈利水平；四是利用“142”體系與“135”工作法
