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，詳細說明了QC小組活動“十個步驟”的基本程序，介紹了調(diào)查表、因果圖、排列圖、魚刺圖等統(tǒng)計分析工具，借鑒學(xué)習(xí)了系統(tǒng)內(nèi)先進集體QC活動的優(yōu)秀成果。培訓(xùn)過程緊湊
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地區(qū)局培訓(xùn)合格的人員，至此，縣局領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部均獲得內(nèi)審員資格證書，各部門有1名以上的員工具有內(nèi)審員資格。
縣局計劃在今后的體系內(nèi)部審核中安排各部門
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強化市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理對“135”工作法的熟練應(yīng)用技巧，加強數(shù)據(jù)對比分析，指導(dǎo)各項銷售工作高效有序運轉(zhuǎn)。
加強流程對接管理，利用現(xiàn)場工具、新
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等許可證使用情況進行了專項檢查。檢查過程中，檢查人員自備工具，積極幫助已發(fā)證但未亮證的零售客戶懸掛證件，對許可證到期或即將到期的零售客戶，發(fā)放了延續(xù)
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，提出加強射陽煙草企業(yè)質(zhì)量管理的基本策略，包括全面質(zhì)量管理的概念與原理、質(zhì)量管理的實施與推進以及質(zhì)量管理工具方法等。
培訓(xùn)結(jié)束后組織統(tǒng)一考試，由市局
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;聆聽基層員工的心聲，收集多方工作建議，指導(dǎo)解決工作問題。
參加座談的員工代表踴躍發(fā)言、積極獻言獻策，就當(dāng)前交通工具問題、對外交流溝通、營銷服務(wù)、職工
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NF09XX，隨后執(zhí)法人員在該車后掛的工具箱中，依法查獲用寫有英文字母紙箱做偽裝的卷煙84mm利群（新版）500條，84mm黃山
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：了解大廳工作人員工作條件、設(shè)施到位情況。六是關(guān)注交通工具配置情況。即：全體市管員、客戶經(jīng)理自行配置交通工具，更好的將市場基礎(chǔ)工作做好做實。七是關(guān)注手機訂貨
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出現(xiàn)所導(dǎo)致的財產(chǎn)損失和意外傷害。
三是指定專人定時收聽天氣預(yù)報，要求全員通訊工具保持24小時暢通，對防汛排澇實行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，確保隊伍隨時拉得出、打得響。
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此次排查活動采取交叉式突擊排查方式，打假行動組兵分三路，將“133”工作法貫徹到檢查活動中，所有人員關(guān)閉通訊工具，不定時不定線路進行突擊檢查
