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增長了理論知識，獲取了比賽經(jīng)驗(yàn)，又鍛煉了能力素質(zhì)，展示了個(gè)人風(fēng)采，更看到了自身的差距和不足，為下一步持續(xù)改進(jìn)QC小組活動明確了努力
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、聯(lián)系群眾等方面的差距，特別是找出“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)，明確整改時(shí)限和整改措施。
二是改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。要求全體黨員結(jié)合黨群路線教育實(shí)踐活動
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一是開展零售客戶滿意度調(diào)查。通過問卷調(diào)查、電話調(diào)查等多種方式，掌握零售客戶滿意度現(xiàn)狀，找準(zhǔn)我局客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程及服務(wù)傳遞與零售客戶期望之間的差距，
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，即可學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，又可找出自己的差距”豐山站長對煙葉經(jīng)理及煙葉部主任說出自己的感受。
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預(yù)計(jì)將通過提高稅收來彌補(bǔ)收入差距。
盡管該公司擁有許多優(yōu)勢，比如它是該國最大的煙草公司和市場領(lǐng)導(dǎo)者，但是我們必須強(qiáng)調(diào)，它也面領(lǐng)著宏觀層面的挑戰(zhàn)——卷煙非法
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，查找差距與不足，注重篩選選題，切實(shí)提升工作水平。三是注重日常積累。結(jié)合質(zhì)量管理小組活動要求，更加注重日常工作，及時(shí)留存積累資料
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銷售目標(biāo)，每日跟蹤、通過早、晚例會通報(bào)當(dāng)日銷售日目標(biāo)和銷售實(shí)際情況，逐一分析，對應(yīng)解決，對離目標(biāo)差距較大的線路重點(diǎn)分析、詳細(xì)說明；
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和震撼，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。放映結(jié)束，大家紛紛對照偉人精神對自身存在的差距、不足及產(chǎn)生的根源進(jìn)行深刻反思，表示要帶頭反對“四風(fēng)”，帶頭踐行“三嚴(yán)三
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了方向和目的。
會議要求全體干部職工要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，看清優(yōu)勢，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行行業(yè)決策，重點(diǎn)抓好當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)工作。一是要統(tǒng)一思想
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部署上來，形成推進(jìn)企業(yè)管理工作的強(qiáng)大合力，認(rèn)真思考謀劃“三大課題”，正視差距找不足，堅(jiān)定信心和決心，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)
