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;華寧縣局《基層煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理調(diào)研分析》，江川區(qū)局《淺談云南江川加強(qiáng)煙葉合同監(jiān)管調(diào)研分析與對(duì)策》、《基層煙草制品零售點(diǎn)合理布局容量調(diào)研分析》，澄江市局《基層煙草零售
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;加強(qiáng)下一年度烤煙種植面積的落實(shí)及煙葉合同計(jì)劃安排等各項(xiàng)工作，減少或杜絕煙葉在區(qū)域內(nèi)的非正常流動(dòng)。明年工作重點(diǎn)是抓規(guī)劃、抓品種、促節(jié)令。要提前做好種植地塊和烤煙樣板規(guī)劃布局，
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;3、店內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況照片；4、申請(qǐng)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字照。核查全過(guò)程佩戴執(zhí)法記錄儀，確保核查的公開(kāi)透明。嚴(yán)把復(fù)核關(guān)。實(shí)行實(shí)地測(cè)量復(fù)核制度。對(duì)測(cè)量距離與《煙草制品零售點(diǎn)合理化布局》規(guī)定
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，確保煙農(nóng)收益增長(zhǎng);三是務(wù)必統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保收購(gòu)秩序平穩(wěn);四是務(wù)必提早布局，超前安排來(lái)年生產(chǎn)。沈蜀華強(qiáng)調(diào):一是緊盯任務(wù)目標(biāo)，抓住工作重點(diǎn)，確保
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”品牌煙葉原料需求，選擇優(yōu)良品種進(jìn)行種植，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)措施抓落實(shí)，生產(chǎn)出與“熊貓”品牌匹配度高的煙葉原料。在基地布局上，規(guī)劃布局到各村委會(huì)開(kāi)展匹配
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零售點(diǎn)合理布局運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化合理布局，保持合理客戶容量。常態(tài)化開(kāi)展“人證不符、證照不符、有證無(wú)照”等不規(guī)范使用許可證行為和中小學(xué)、幼兒園周邊存量零售客戶清理
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;并對(duì)現(xiàn)有持證零售戶數(shù)，按照《宣威市煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》的設(shè)定布局標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算剩余辦證空間等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，切實(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)零售許可證總體情況。在做好清戶登記的同時(shí)
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制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》的規(guī)定，辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證是不需要收取任何費(fèi)用的，該群眾表示已了解辦證的程序和要求。為了表示感謝，再次給朱茂軍同志發(fā)了一個(gè)微信紅包
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;并分拆上市。公司前身自2002年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)手機(jī)零部件及模組業(yè)務(wù)，2006年開(kāi)始涉足組裝，后不斷布局金屬、玻璃、陶瓷等材料及零部件技術(shù)，拓展大客戶，
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領(lǐng)域的精準(zhǔn)打擊和強(qiáng)力管控，力爭(zhēng)在三級(jí)網(wǎng)絡(luò)案件上有所突破。三是優(yōu)化合理布局。落實(shí)國(guó)家局、省局零售戶合理容量政策，按照“放管服”改革要求，修訂完成鞍山地區(qū)卷煙零售點(diǎn)
