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培育品牌。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展方向，結(jié)合新余市公司未來(lái)若干年的發(fā)展制定品牌發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)布局，做好品牌布局優(yōu)化和重點(diǎn)目標(biāo)品牌培育工作。
二是提升
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二是優(yōu)化布局到位。圍繞大型商業(yè)綜合體、大型商超、廣場(chǎng)等場(chǎng)所，因地制宜、因時(shí)制宜、因事制宜，全面優(yōu)化吸煙柱布局，做好多方位市場(chǎng)調(diào)研分析，為
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特色亮點(diǎn)，加快配套工程建設(shè)進(jìn)度，完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合。三是積極做好驗(yàn)收路線現(xiàn)場(chǎng)布局。在現(xiàn)有規(guī)劃路線基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善規(guī)劃和布局，重點(diǎn)加強(qiáng)沿線和重點(diǎn)區(qū)域
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目標(biāo)考核和加大基礎(chǔ)設(shè)施投入的同時(shí)，還采取強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任，穩(wěn)定面積、優(yōu)化布局，科技興煙、提高效益和強(qiáng)化督辦、嚴(yán)格考核等措施加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)工作，
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生產(chǎn)規(guī)劃?！ ?
精心優(yōu)化布局，爭(zhēng)取工作主動(dòng)。開展煙農(nóng)入戶走訪調(diào)查，加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，淘汰布局分散、生態(tài)條件不適宜、水源條件差的煙田，種植
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今年以來(lái)，湖北省宜昌市五峰土家族自治縣煙草專賣局堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì)，有效帶動(dòng)貧困煙區(qū)、貧困煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
一是聚焦布局規(guī)劃。將2.05萬(wàn)擔(dān)
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”。在上門測(cè)量、改造方案設(shè)計(jì)階段，從零售客戶的經(jīng)營(yíng)需求出發(fā)，兼顧美觀與實(shí)用，根據(jù)終端布局特點(diǎn)，共同商榷個(gè)性化的改造方案，并將
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”品牌煙葉原料需求，選擇優(yōu)良品種進(jìn)行種植，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)措施抓落實(shí)，生產(chǎn)出與“熊貓”品牌匹配度高的煙葉原料。
在基地布局上，規(guī)劃布局到
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;疏導(dǎo)結(jié)合。行動(dòng)伊始，向轄區(qū)中小學(xué)周邊零售戶提前做好動(dòng)員宣傳、耐心講解新修訂的合理化布局、認(rèn)真分析政策形勢(shì)，以便主動(dòng)配合清理工作。主動(dòng)為選擇搬遷的零售戶提供可行性建議
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，補(bǔ)齊質(zhì)量短板，著力開展“煙葉特色彰顯行動(dòng)”，為煙農(nóng)增收、煙葉提質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是堅(jiān)持狠抓時(shí)間節(jié)令，切實(shí)做好煙區(qū)布局，狠抓育苗
