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質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。2018年，各煙區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“準(zhǔn)采、準(zhǔn)烤”制度，以成熟采收為基礎(chǔ)不斷提升煙葉烘烤質(zhì)量。圖為四川省古藺縣大寨鄉(xiāng)大寨村煙農(nóng)游青鳳按成熟度采摘煙葉?！堖h(yuǎn)蓋攝
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，是沒個(gè)定準(zhǔn)的。只能根據(jù)稻谷的成熟度來定。在夏季的某一天，大人們審視一眼正在田野里茁壯成長(zhǎng)的水稻，覺得哪一片田，在某個(gè)日子可以開鐮了，
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起決定作用，但至少第一印象是好的，是能夠吸引人心留住客人的。幾何的、圓形的、不規(guī)則的等等，都應(yīng)該在匠心獨(dú)運(yùn)之中體現(xiàn)成熟度，可以幫助和指引消費(fèi)者一目了然
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明顯減少。積極推進(jìn)頂葉帶桿烘烤和上部4-6片葉充分成熟后一次性采收烘烤，解決往年上部葉“難烤”、成熟度差的問題，烤后僵片煙明顯減少，上部葉烤后質(zhì)量得以改善。為
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，各司其職，互不干擾。工作量方面，根據(jù)田間煙葉成熟度把控，按照排序，每天采收編桿3爐煙葉、烤干出爐3房煙葉、分級(jí)完畢3爐煙葉。60個(gè)人
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的過程中，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷提升管理成熟度，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的大轉(zhuǎn)型、大升級(jí)、大提升，
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管理。
工廠以問題為導(dǎo)向，通過開展內(nèi)外部審計(jì)、三標(biāo)體系內(nèi)外審、管理評(píng)審、專項(xiàng)檢查考核、管理成熟度評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)（問題）管理、績(jī)效溝通等活動(dòng)，
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體現(xiàn)了玉煙追求“精益求精，打造典范”的所有要求，評(píng)估方式從“沒有做”到“做得最優(yōu)”形成梯度成熟度評(píng)價(jià)，單個(gè)評(píng)估主題和評(píng)估模塊成效借助于“雷達(dá)圖”直觀呈現(xiàn)
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;2015年美國(guó)煙葉預(yù)檢全部通過。
探索創(chuàng)新改革 規(guī)范質(zhì)量監(jiān)控
2015年美國(guó)煙葉采購(gòu)加工工作已經(jīng)結(jié)束，從整體質(zhì)量看，此次采收的煙葉成熟度、純度進(jìn)一步提升，
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，煙農(nóng)種煙素質(zhì)的不斷提高，煙葉質(zhì)量和種煙效益越來越好。然而，在煙葉烘烤中，由于鮮煙葉素質(zhì)、采收成熟度、烘烤設(shè)備與烘烤技術(shù)不配套，烘烤操作失誤
