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混入其中，影響了等級的整體純凈度，導致部分批次的C4F合格率偏低。究其原因：一是在初分扎把和預檢收購當中對C4F把握往往忽視了控制因素的要求，
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，二檢人員還應(yīng)對入庫的該批次所有煙葉進行開包查看，即所謂的“排包”，通過排包，避免抽樣檢驗的不全面性導致檢驗結(jié)果偏差大或煙包之間差別大的現(xiàn)象
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納入客戶經(jīng)理績效考核。三抓隊伍建設(shè)，提升執(zhí)行能力。打破原有的條條框框，讓客戶經(jīng)理成為真正意義上管理零售客戶的經(jīng)理。并以‘分批次、小范圍、座談式、親情化’方式加強客戶經(jīng)理與
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，先后37批次參加國家局和兩級公司廠長書記培訓、中青年領(lǐng)導干部培訓等等。二是強化目標激勵與群眾監(jiān)督，切實增強班子經(jīng)濟履責能力。通過實施班子成員與分管工作績效對接掛鉤，推進
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情況的案件，很多執(zhí)法部門最終就只有對查獲的涉案物品進行依法處理。
三、非法運輸?shù)木頍煶尸F(xiàn)小批量、多批次、勤進快銷的情況，規(guī)避法律程度高。在有些不法煙販在運輸卷煙
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監(jiān)控的物質(zhì)的入庫（廠）檢測，所有卷煙煙用物資一律取消免檢，香原料、添加劑、卷煙紙、接裝紙、包裝紙等必須實施各批次入庫全檢。二是加強對供應(yīng)商的審核
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質(zhì)量，確保煙農(nóng)增收。
一是按移栽節(jié)令適當推遲播栽期，分批次播種，育足預備苗。全縣植煙區(qū)有水保證抗旱移栽保苗的面積僅占27%，有水抗旱移栽無水
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。他通過攻克加溫加濕機筒體內(nèi)粘貼煙葉較多的技術(shù)問題，使該工序的工藝損耗量降低了98%；同時調(diào)整片煙回潮、潤葉加料出口水分，筒壁粘葉數(shù)量由原來的6.3Kg/批次
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衛(wèi)紅作為入庫操作員，總是被大家笑稱為“舒老大”，就因為每天生產(chǎn)的批次、件數(shù)等都由她進行檢查、核對、打印。在缺人手時，舒老大總是主動幫助開關(guān)滾錕軸煙箱的輸送
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安全防線，增強產(chǎn)品質(zhì)量過程控制能力。在“一級檢驗模式”基礎(chǔ)上，對每批次產(chǎn)品進行二次抽樣檢驗，對每批次產(chǎn)品進行全程跟蹤檢查，并對各項中控數(shù)據(jù)進行
