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;圓滿實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。
王文忠指出，下一步，全省系統(tǒng)要聚焦成果鞏固、堅(jiān)持深化拓展，做到“三個(gè)持續(xù)發(fā)力”：一是在深化整改、解決問(wèn)題上持續(xù)發(fā)
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;跑出便民服務(wù)“加速度”。
一是數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，拓展“線上跑”。依托“互聯(lián)網(wǎng)+浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”平臺(tái)，聚合窗口端、電腦端、手機(jī)端，將新辦、變更、歇業(yè)、補(bǔ)辦
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結(jié)賬。
這家緊鄰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出口的小超市，生意為什么這么好，有什么經(jīng)營(yíng)“妙招”？
妙招一：拓展業(yè)務(wù) 讓顧客離不了
“我這個(gè)超市開(kāi)了
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牌、宣傳物料發(fā)放和鋪設(shè)精準(zhǔn)到位、規(guī)范有序，逐步推廣和深化終端“紅碼”使用的占比，確保終端“紅碼”推廣工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
三是強(qiáng)化終端引導(dǎo)，拓展零售終端
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突發(fā)奇想或者噱頭，其實(shí)不然。如果我們把視域放大，橫向上拓展到全球煙草，縱向上拓展到大海航時(shí)代歐洲人首次在南美發(fā)現(xiàn)煙草至今，那么我們會(huì)發(fā)現(xiàn)“援酒入煙
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客戶盈利水平和經(jīng)營(yíng)能力，切實(shí)發(fā)揮零售終端“六大功能”，促進(jìn)卷煙銷量最大化和效益最優(yōu)化。
五是做好精確營(yíng)銷，拓展卷煙銷售新空間。細(xì)分市場(chǎng)，
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、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)凈化和標(biāo)桿市場(chǎng)建設(shè)上發(fā)揮引導(dǎo)作用；二是強(qiáng)化“兩煙互動(dòng)”，加大煙農(nóng)銷售川煙力度，借鑒會(huì)東、會(huì)理的經(jīng)驗(yàn)輻射到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，并加大督辦
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產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)工作和精益制造和質(zhì)量管理，還是在“走出煙機(jī)”、商業(yè)物流設(shè)備領(lǐng)域拓展等方面，工作有新意、有變化、有起色，反映了工作狀態(tài)的明顯轉(zhuǎn)變和提升
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，深入推進(jìn)四類市場(chǎng)拓展和消費(fèi)引領(lǐng)；重點(diǎn)做好不定貨、訂貨異常客戶及銷售異常品牌規(guī)格的監(jiān)控分析，及時(shí)跟進(jìn)采取針對(duì)性措施。
二是面向市場(chǎng)，夯實(shí)營(yíng)銷
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行業(yè)發(fā)展根基。二是緊扣學(xué)習(xí)重點(diǎn)，學(xué)用結(jié)合務(wù)必到位。圍繞思維拓展、行為塑造、技能演練三個(gè)層面，認(rèn)真把握培訓(xùn)的主要內(nèi)容和精髓要義，在思維拓展、行為塑造、能力錘煉上下
