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據(jù)分析，準(zhǔn)確獲取市場存銷比、零售價格數(shù)據(jù)的同時，積極主動挖掘異動信息，及時向?qū)Ｙu反饋，為市場監(jiān)管提供有效線索，推動“全員專賣”落到實(shí)處。
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管理可視、過程可控的目標(biāo)。聚焦數(shù)據(jù)分析。利用能管系統(tǒng)及SPC分析工具，采集梳理數(shù)據(jù)，深度挖掘分析數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)找問題，對生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等參數(shù)進(jìn)行
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種植工作部署會，將煙田面積分配到村。挖掘煙田面積發(fā)展?jié)摿?。?shí)行全年技術(shù)員分包責(zé)任制，從煙田面積落實(shí)到煙葉收購，進(jìn)行環(huán)節(jié)評比、年終考核兌現(xiàn)制度，
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;引導(dǎo)了公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。我堅(jiān)信他就是最佳人選，他將充分挖掘戈弗雷-菲利普斯的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;推動公司的銷售和利潤取得可持續(xù)增長，并將為所有股東創(chuàng)造價值?！卑⒓油郀柈厴I(yè)
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課題驅(qū)動等方式，最大限度挖掘人才潛能、發(fā)揮人才作用，對青工成長實(shí)行動態(tài)管理，逐步提高青工解決復(fù)雜問題的能力。
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市場真實(shí)情況，各項(xiàng)工作要快馬加鞭卓有成效。二是市場監(jiān)管上。組合對比貨源策略和客戶訂單相關(guān)數(shù)據(jù)，從敏感區(qū)域入手挖掘異常并重點(diǎn)關(guān)注；梳理歷史外流戶、不規(guī)范經(jīng)營戶
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，通過挖掘農(nóng)村市場潛力、增強(qiáng)農(nóng)村客戶軟實(shí)力、提升農(nóng)網(wǎng)終端渠道掌控力，確保城鄉(xiāng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。把客戶服務(wù)作為促進(jìn)客我成長的關(guān)鍵。扎實(shí)落實(shí)“我與客戶共成長”主題實(shí)踐活動
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，部署近期安全生產(chǎn)工作。三是強(qiáng)化安全文化建設(shè)，提高企業(yè)擔(dān)當(dāng)。將崗位安全責(zé)任納入安全教育培訓(xùn)，層層深入，挖掘安全教育培訓(xùn)的角度、廣度、深度
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厘米以上，平地耕作深度30厘米以上。易發(fā)生病害的煙田，采用挖掘機(jī)深翻，確?；钔翆雍穸?#xff0c;確保煙地地力充足。明確實(shí)施主體。煙田耕作服務(wù)申請以煙農(nóng)為主
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黨建品牌矩陣。挖掘地方紅色資源，傳承盡美紅色精神，將“盡美·金葉先鋒”作為黨委黨建主品牌，并以此為基礎(chǔ)指導(dǎo)機(jī)關(guān)、基層黨支部立足本職，凸顯特色
