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華還就隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)接待、公益捐贈(zèng)、災(zāi)害救助、科技創(chuàng)新、煙基管護(hù)、復(fù)烤屬地加工等具體問題講了意見原則，并對(duì)煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)調(diào)研、煙葉基層隊(duì)伍素質(zhì)測(cè)評(píng)、煙站基礎(chǔ)管理調(diào)研等工作進(jìn)行了安排部署。
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，對(duì)辦公用房、公車管理、公務(wù)接待費(fèi)等問題，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提醒和教育黨員干部自覺抵制。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮模范表率作用，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定
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楊培森強(qiáng)調(diào)，這次專項(xiàng)檢查的主要對(duì)象是國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門和單位以及行業(yè)直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、駐京辦，檢查的重點(diǎn)是辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公款旅游等情況
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、制定“精簡(jiǎn)”的業(yè)務(wù)流程。在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)中一是統(tǒng)一接受煙農(nóng)服務(wù)申請(qǐng)，在合作社設(shè)立煙農(nóng)申請(qǐng)服務(wù)站，隨時(shí)接待煙農(nóng)服務(wù)申請(qǐng)；二是統(tǒng)一派工驗(yàn)收，由
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科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)精益管理，努力向精益管理、向減耗降本要效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)。嚴(yán)控物資采購(gòu)、生產(chǎn)管理、辦公接待、勞務(wù)支出等費(fèi)用支出
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，又買了一些禮盒包裝袋。
香飄飄奶茶的禮盒包裝袋做得精巧簡(jiǎn)單，稍作觀察，不用借助任何工具就能穩(wěn)妥妥地組裝好。我和老公一邊接待顧客一邊包裝禮盒，
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，如：會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)、煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前投入、科技費(fèi)、勞務(wù)外包費(fèi)用、職工食堂外包等方面的費(fèi)用支出，必須做到費(fèi)用精打細(xì)算，合理使用，費(fèi)用支付
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;把群眾意見當(dāng)鏡子，對(duì)上門辦事的煙農(nóng)群眾熱情接待，耐心解釋，克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮，效率低下、服務(wù)不力的現(xiàn)象。在烤煙
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店里的貨品擺放分門別類，整潔敞亮，進(jìn)貨查驗(yàn)，經(jīng)常檢查食品的保質(zhì)期，現(xiàn)在接待顧客也不像以前熱情了，對(duì)買一兩條香煙的顧客也不以為然
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的工作，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。要嚴(yán)格車輛管理，嚴(yán)禁公車私用；要嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁公款送禮；要把好關(guān)口，嚴(yán)格審批公務(wù)
