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質(zhì)量指標(biāo)、工藝參數(shù)、批次投入產(chǎn)耗挖掘和批次質(zhì)量追溯管理為切入點(diǎn)，持續(xù)完善設(shè)備診斷、故障分析、質(zhì)量缺陷等信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展多維度分析，研究變化趨勢(shì)，形成
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，組委會(huì)組織參賽選手開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)考場(chǎng)紀(jì)律，講解競(jìng)賽相關(guān)注意事項(xiàng)，并為選手答疑解惑。本次競(jìng)賽分理論考試、安裝調(diào)試、故障排除三個(gè)部分，以制絲
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上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司共同組織開(kāi)展的TIMS整線(xiàn)推介會(huì)在云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司曲靖卷煙廠拉開(kāi)帷幕。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，卷煙工業(yè)企業(yè)建設(shè)智能化工廠的需求愈加明顯。解決設(shè)備近零故障停機(jī)
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公司推進(jìn)區(qū)域物流項(xiàng)目建設(shè)所取得的成效給予肯定。座談會(huì)上，調(diào)研組重點(diǎn)對(duì)工藝設(shè)備驗(yàn)收條件進(jìn)行把脈問(wèn)診，針對(duì)設(shè)備多次故障點(diǎn)、卷煙易破損環(huán)節(jié)、分揀效率提升難點(diǎn)提出解決方案
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們化身“設(shè)計(jì)師”，進(jìn)行了一次維修現(xiàn)場(chǎng)的“量身定置”。修理師傅面臨的首要問(wèn)題是“量身”。此前，由于打包段捆扎機(jī)1#、2#、3#作扣模塊外形一模一樣。當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，
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，減少了蒸汽浪費(fèi)和環(huán)境污染。制絲車(chē)間通過(guò)自主維修進(jìn)口HT設(shè)備，擴(kuò)大了對(duì)進(jìn)口設(shè)備故障的解決范圍，提升了維修人員技能水平，同時(shí)節(jié)約了5萬(wàn)余元備件費(fèi)用
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，助力企業(yè)培養(yǎng)更多的高技能人才?！霸O(shè)備故障排除的‘指導(dǎo)老師’”“設(shè)備維修的‘工作狂’”“勤奮能干、無(wú)所不能的‘標(biāo)桿’”是同事們對(duì)他的評(píng)價(jià)，也是對(duì)他的最大認(rèn)可。工作中的孫剛嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真
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安全、故障排除及維護(hù)保養(yǎng)等注意事項(xiàng)。在湖南瀏陽(yáng)和桂陽(yáng)煙區(qū)，他們開(kāi)展新研發(fā)汽油移栽機(jī)試機(jī)工作，針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)藝特點(diǎn)，不斷調(diào)試移栽機(jī)性能，使其最大程度與
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發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在之后的日子里，他跟隨師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備操作知識(shí)，汲取師傅處理故障的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常纏著師傅請(qǐng)教設(shè)備運(yùn)行原理
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卷煙廠紅云紅河集團(tuán)2023年度標(biāo)兵每當(dāng)有設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，他總是第一個(gè)沖到故障點(diǎn)開(kāi)始設(shè)備維修，迅速解決問(wèn)題。他用天賦和勤奮將自己的理論體系、維修經(jīng)驗(yàn)形成“陳式寶典”他積極發(fā)揮
