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狀況、內(nèi)部管理以及各崗位日常工作開展情況。調(diào)研組成員深入市場(chǎng)一線，與卷煙零售戶進(jìn)行交談，了解零售戶對(duì)煙草公司服務(wù)的評(píng)價(jià)，詳細(xì)了解零售戶的銷售、盈利等情況
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力量。把婚慶促銷工作落實(shí)到各煙站點(diǎn)服務(wù)、延伸農(nóng)網(wǎng)的日常工作之中，并設(shè)具體指標(biāo)納入對(duì)煙站點(diǎn)的績(jī)效考核，從而較好地把婚慶促銷活動(dòng)從城網(wǎng)銜接至農(nóng)網(wǎng)。以各煙站點(diǎn)為綱，
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承諾、踐諾等情況以及組織開展、積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況及其成效進(jìn)行全面、深入地點(diǎn)評(píng)、評(píng)議。點(diǎn)評(píng)既可以采取定期集中點(diǎn)評(píng)的方式，也可以結(jié)合日常工作進(jìn)行隨機(jī)點(diǎn)評(píng)。按照師宗縣委及上級(jí)局
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營(yíng)銷工作法崗位練兵活動(dòng)，鍛煉應(yīng)用工作法開展日常工作的能力，全面提升服務(wù)水平?！? 通過(guò)培訓(xùn)、操作、考核等一系列有力措施，促進(jìn)“135”工作法的進(jìn)一步深入開展
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的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于愛(ài)沙尼亞仍有15%以上失業(yè)者的、受到最嚴(yán)重沖擊地區(qū)的一些人來(lái)說(shuō)，走私成了日常的工作。走私者在早上5點(diǎn)開始自己一天的工作，到晚上9點(diǎn)的時(shí)候回到愛(ài)沙尼亞
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觀的延續(xù)；要突出“四個(gè)一流”建設(shè)這個(gè)中心，與日常工作相結(jié)合、與解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合、與高風(fēng)險(xiǎn)源排查工作相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，關(guān)注員工
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日常工作高效運(yùn)行。各部門主動(dòng)克服“三中心”、“一安保”與機(jī)關(guān)辦公分離帶來(lái)的暫時(shí)困難。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的形勢(shì)，各部門之間進(jìn)行有機(jī)對(duì)接，鞏固內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)成
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方法好措施；日常工作堅(jiān)定求真務(wù)實(shí)的思路，一是抓好“學(xué)考結(jié)合”的學(xué)習(xí)制度、二是抓強(qiáng)以制度管人的獎(jiǎng)罰制度，三是抓緊以煙草文化育人的成長(zhǎng)培育機(jī)制，四是
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程序，隨機(jī)抽取題目現(xiàn)場(chǎng)作答，正確率排名前十的同志獲得“普法達(dá)人”紀(jì)念徽章?？蛻艚?jīng)理黃秋霞表示：“這種‘指尖學(xué)法’形式新穎，題目緊扣日常工作
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爐耗電量較大，是分揀線上的用電大戶。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我沒(méi)有等待觀望，而是立即行動(dòng)起來(lái)。我和同事們組建了攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。完成日常工作后，晚上我就留在
