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設(shè)終端資源客戶信息進(jìn)行“回頭看”，嚴(yán)格監(jiān)控調(diào)查過程，查找不足，對終端的信息資料進(jìn)行復(fù)核更新，為終端資源價(jià)值利用、維護(hù)提供準(zhǔn)確依據(jù)。
三是收集
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戶，行政執(zhí)法人員名錄庫要包括所有行政執(zhí)法檢查人員，并適時(shí)更新、動(dòng)態(tài)調(diào)整。
二要合理確定抽查的比例、頻次和方式。通過“APCD”工作法或在日常檢查發(fā)現(xiàn)和確定違法違規(guī)零售業(yè)
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+”內(nèi)部管理；六是“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)據(jù)應(yīng)用。
安徽中煙希望通過實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”，進(jìn)一步更新干部職工發(fā)展理念，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)造
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的變化精準(zhǔn)驗(yàn)證培訓(xùn)實(shí)效，同時(shí)在客戶反饋意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步更新、改進(jìn)和豐富培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)的有效性。
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;狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，促使專賣人員堅(jiān)決杜絕庸懶散，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，踏實(shí)干好本職工作。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步更新執(zhí)法
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益理念，將壓力層層傳導(dǎo)到個(gè)人，多渠道地挖掘降本增效的新途徑和新方法。
一是樹立精益理念，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，促進(jìn)觀念更新。強(qiáng)化車間特色的“降本增效
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窗口服務(wù)質(zhì)量。
一是強(qiáng)化教育。加強(qiáng)辦證人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和思想政治學(xué)習(xí)，更新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，秉承“執(zhí)法為民、熱情服務(wù)”，打造便民式服務(wù)窗口
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;結(jié)合2015年新物流搬遷后實(shí)際工作量、現(xiàn)場跟蹤測算數(shù)據(jù)等因素更新了物流費(fèi)用定額值。
三是將費(fèi)用定額優(yōu)化與對標(biāo)工作等緊密結(jié)合起來，在倉儲(chǔ)分揀環(huán)節(jié)，采用現(xiàn)場跟測、技術(shù)攻關(guān)
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，該《目錄》公布實(shí)施后，除“采購事項(xiàng)”部分由公開部門按照公司下達(dá)的年度采購計(jì)劃自行更新并公開外，《目錄》本身將不再按照年度進(jìn)行調(diào)整公布，各公開部門
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（公司）黨組加強(qiáng)對學(xué)習(xí)教育的輿論引導(dǎo)，在“武威煙草馳者無疆”內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)專欄，及時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，宣傳各單位（部門
