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現(xiàn)行制度進行清理整合，有針對性地進行強化、完善。
四是加強日常培訓和考核，提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。通過強化學習教育培訓、月度交叉檢查考核等方式，提高辦公室
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部門工作提質(zhì)效。
“初期下單”，每月工作建起來。每月初期根據(jù)省、市局重點工作部署和要求，制定月度工作任務(wù)清單，明確工作內(nèi)容、目標、時間和責任人
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目標檔次，最大限度實現(xiàn)全員在崗在位和有效的履職盡責。
量化考核對照崇左市局（公司）2020年月度、季度考核實施方案的具體內(nèi)容，經(jīng)梳理
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職盡責，結(jié)合機關(guān)實際，融合創(chuàng)新開展各項工作。一是健全工作機制。以機關(guān)團委月度集中學習會和團支部“三會一課”為主要抓手，緊密聯(lián)系工作，針對性開展
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、盡責任。
劉根甫強調(diào)，要切實把握好市場監(jiān)管的著力點和有力抓手。一是抓好當前市場監(jiān)管。扎實有序開展好“利劍5號”專項行動，維護市場秩序。繼續(xù)組織好月度案件通報會
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;制定年度、季度、月度輔料需求表，確保輔料精準測算有依據(jù)；另一方面，結(jié)合輔料庫存、輔料運輸和到貨周期，優(yōu)化輔料供應(yīng)模式，制定《輔料
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;合理制定培訓學習方案，確保技能鑒定培訓有序推進，同時將技能鑒定學習效果列入年度、月度工作重點。
二是重輔導，興自學。制定詳細的學習計劃，每周
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鍵。全體黨員按照月度計劃有序?qū)W習并做好筆記，用好用活學習強國APP，以黨小組分散開展教育活動替代每周四集中活動。全體干部職工按照市局（公司）教育
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月度考核工資。
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，并結(jié)合所在部門年度高質(zhì)量發(fā)展工作重點，開展“為基層辦一件實事”活動；圍繞“提素能”，堅持機關(guān)團委月度解讀式領(lǐng)學制度，充分利用
