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，提升運(yùn)行效率。以“簡(jiǎn)潔、實(shí)用、高效”為目標(biāo)，引入價(jià)值流圖、看板管理等精益理念、工具、方法，進(jìn)一步驗(yàn)證識(shí)別規(guī)范性文件和體系文件的有效性，優(yōu)化體系文件
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積極尋找現(xiàn)場(chǎng)瓶頸突破口，充分利用各類(lèi)改善資源集中優(yōu)化整合，突出亮點(diǎn)的有效性、經(jīng)濟(jì)性和推廣性，為降本增效工作發(fā)揮助推器的作用，同時(shí)為各項(xiàng)基礎(chǔ)管理
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臺(tái)，以部門(mén)為基數(shù)，以工作事項(xiàng)為分類(lèi)，要求定時(shí)、限期提供全單位唯一性、有效性的記錄模板。
三是精兵引路齊建模。在前期模板打造過(guò)程中，麗水市
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臺(tái)，以部門(mén)為基數(shù)，以工作事項(xiàng)為分類(lèi)，要求定時(shí)、限期提供全單位唯一性、有效性的記錄模板。
三是精兵引路齊建模。在前期模板打造過(guò)程中，麗水市
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權(quán)重，通過(guò)明確計(jì)算口徑、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、具體分值、責(zé)任主體，有效融入條線(xiàn)對(duì)標(biāo)考核，確?？?jī)效分配掛鉤到位，強(qiáng)化目標(biāo)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的有效性，提高
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;也增強(qiáng)了培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。
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不全、合同文本有涂改痕跡、煙農(nóng)姓名與身份證不符等現(xiàn)象，確保合同的真實(shí)性、有效性和規(guī)范性。二是加強(qiáng)大田管理。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)方案，狠抓適用技術(shù)落實(shí)，重點(diǎn)抓好及時(shí)
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，實(shí)現(xiàn)員工技能提升的持續(xù)性；通過(guò)點(diǎn)檢管理機(jī)制的策劃，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理實(shí)績(jī)的有效性和計(jì)劃性，并依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行實(shí)態(tài)合理調(diào)整點(diǎn)檢項(xiàng)目中長(zhǎng)期計(jì)劃
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牢固樹(shù)立市場(chǎng)化、親情化、精益化理念；要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向；要深化課題引領(lǐng)。突出課題選題的針對(duì)性、研究的系統(tǒng)性和實(shí)踐的有效性；突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；要堅(jiān)持整體
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，新增安全心理學(xué)、安全專(zhuān)業(yè)評(píng)估、職業(yè)健康管理等內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
三是精心選配老師。在省職業(yè)健康協(xié)會(huì)掌握的老師資源中，按照理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
