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行業(yè)層面對(duì)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的期望，「進(jìn)一步明確目標(biāo)定位、優(yōu)化產(chǎn)品布局、提升品牌形象，有效發(fā)揮政策引導(dǎo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作用，持續(xù)提高重點(diǎn)品牌和主導(dǎo)規(guī)格集中度，
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感興趣，并無(wú)其他期望。
禁煙令對(duì)于煙民的意義
對(duì)于煙民的考驗(yàn)
過(guò)去，煙民說(shuō)“抽煙是咱自己的事”，飽受“二手煙”之毒的非煙民也無(wú)奈地說(shuō)“抽煙是人家
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，多少有點(diǎn)無(wú)心插柳的意思，期望既然不高、投入自然不大。
在單箱批發(fā)均價(jià)25000元——也就是單條批發(fā)價(jià)100元/條——以下的時(shí)代，二類煙有著結(jié)構(gòu)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)
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，還提升了黃山徽州煙草綜合服務(wù)的“智能化”水平，實(shí)現(xiàn)綜合管理系統(tǒng)功能全覆蓋、操作更智能、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)的期望，促進(jìn)綜合管理公開(kāi)公平、高效運(yùn)作，發(fā)揮
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，并非行業(yè)所期望的從高三類煙提檔升級(jí)，落腳到具體品牌、具體市場(chǎng)或許是有結(jié)構(gòu)提升，但對(duì)于行業(yè)整體卻并非如此?！?
第二，減少消費(fèi)。按照
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由于是一年中零售經(jīng)營(yíng)的“黃金期”，消費(fèi)市場(chǎng)旺盛，消費(fèi)需求強(qiáng)烈，消費(fèi)者積極主動(dòng)，作為零售戶迫切期望僅僅抓住這一有利時(shí)機(jī)，想狠狠地猛賺
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;然而在當(dāng)下，卻只會(huì)讓大家感嘆「老大技止此耳」——看似批評(píng)的背后，實(shí)則對(duì)老大的期望——「大重九」的繼續(xù)走強(qiáng)很不錯(cuò)，卻需要在體系化上更進(jìn)一步，
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』的成長(zhǎng)性與空間感中，三悅對(duì)三個(gè)價(jià)區(qū)有著充滿信心的期望，而500元、300元在結(jié)構(gòu)價(jià)值上顯然更為吃重，也表現(xiàn)出很強(qiáng)的勢(shì)頭。
今年1-11月，廣義
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東山再起的，至于和他女兒的戀情，有他在，是不會(huì)同意兩個(gè)年輕人分手的。小周沒(méi)有辜負(fù)岳父的期望，僅僅兩年不到就還清了貸款，還掙得了不少錢(qián)。為了答謝岳父
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;對(duì)于年輕職工，要多聽(tīng)取他們的工作感受和工作期望，因?yàn)槟贻p職工的主觀意識(shí)很強(qiáng)，如果一直用規(guī)章制度和管理規(guī)定來(lái)約束他們，只會(huì)激發(fā)他們的不良情緒和心理
