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算了一筆賬：除去日常的經(jīng)營的費用，本年度的卷煙毛利率達到了12%，與剛開店時增長了近1個百分點。盡管增幅不大，但能夠在困境中取得這么好的成績
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2013年為例，加上煙草行業(yè)的補助，全國200萬戶煙農(nóng)種煙收入達到1040億元，戶均收入達到5.2萬元；500多萬戶卷煙零售戶經(jīng)營卷煙毛利
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對煙草公司的依賴性不夠高，主要是由于當(dāng)前客戶盈利水平不高，通過近期調(diào)研分析，我縣零售戶盈利水平毛利在7.0%，處于較低水平，
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分析，排查經(jīng)營異常的零售戶，同時深入分析重點品牌、銷售額及毛利變化情況。
（7）突出重點，確保實效。稽查大隊根據(jù)稽查員收集的市場信息以及零售戶
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，而卷煙毛利又不足以支撐店鋪生存的時候，關(guān)閉門店將成為必然，從而會影響卷煙零售終端的穩(wěn)定。在這種情況下，開展非煙商務(wù)物流工作、幫助他們提高贏利
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，根據(jù)考核指標(biāo)分解到零售戶，如果考核指標(biāo)設(shè)置不當(dāng)或客戶經(jīng)理執(zhí)行不當(dāng)，都極易對客戶關(guān)系造成傷害。
二是客戶盈利實現(xiàn)度。卷煙毛利率為10%左右，
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，與單位建立良好的合作關(guān)系為提高卷煙經(jīng)營毛利，提升卷煙經(jīng)營水平打下了堅實的基礎(chǔ)。實際上這些客戶群也是經(jīng)過自己多方努力才爭取來的，現(xiàn)在我在鞏固這些老客戶群的同時
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，從銷售數(shù)據(jù)可以看出會員消費占卷煙銷售額的30%-40%之間，卷煙銷量由過去的月均370多條增加到現(xiàn)在的月均500多條，月均毛利由4000多元提升到了將近6700
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1-8月份，卷煙銷量較同期增長0.3個百分點，單箱銷售收入、毛利等指標(biāo)增長均在6個百分點以上。
四是基層工作人員規(guī)范自律意識明顯增強。通過“五線聯(lián)動”，
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;客戶經(jīng)理唐侃所轄九襄片區(qū)共有卷煙零售戶184戶，完成卷煙銷售8087.36件，卷煙銷售金額3115.78萬元，實現(xiàn)毛利669.28萬元，平均每戶月
