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，提升客戶盈利水平。
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2015年度財務(wù)預(yù)算中期調(diào)整的報告。??? 與會代表對公司上半年在技改搬遷、產(chǎn)品鑒定、全面恢復(fù)生產(chǎn)方面取得的成績給予肯定，同時，對公司增強軟實力、提升盈利能力、規(guī)范廉潔
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，將培育工作做到極致。
四是加強市場走訪，關(guān)注動銷情況。密切關(guān)注銷售環(huán)節(jié)，及時反饋市場信息，收集消費者意見及建議，提高零售客戶盈利
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的價格執(zhí)行情況、客戶的盈利水平以及消費者的反映情況。二是提價后卷煙訂購量、庫存、價格等情況變化，特別是庫存是否存在積壓和脫銷的現(xiàn)象。三是省產(chǎn)卷煙銷售情況、省產(chǎn)卷煙的銷售優(yōu)勢及劣勢。四是關(guān)注
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客戶制訂合理的訂貨計劃，理智、客觀的進行卷煙預(yù)訂，盡可能的避免出現(xiàn)庫存卷煙的囤積或斷檔的情況，有效提高零售客戶經(jīng)營能力和盈利能力。
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，努力提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
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狀況和特點，為下期的卷煙營銷工作提供依據(jù)。
此次分析主要針對四個方面展開：
一是零售客戶經(jīng)營狀況，包括其經(jīng)營品牌與數(shù)量、月卷煙銷售數(shù)量、動銷率、盈利
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終端誠信經(jīng)營和規(guī)范經(jīng)營意識，品牌培育能力，盈利水平和美化亮化水平；提供了意見和建議。為提高零售客戶忠誠度、誠信度、依存度等方面提供了依據(jù)。為客戶范經(jīng)營行為
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進行了調(diào)查走訪。
走訪中，客戶經(jīng)理結(jié)合日常工作，重點對零售戶店內(nèi)的卷煙庫存、社會庫存、人流去向、盈利水平和卷煙銷售情況進行詳細了解，指導(dǎo)零售客戶合理訂貨
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”。
一是及時掌握市場動態(tài)。對金圣新品和云產(chǎn)煙等重點品牌在節(jié)后的銷售動態(tài)、培育情況、價格走勢、消費評價、社會庫存進行市場跟蹤調(diào)查，幫助客戶及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，保障客戶盈利
