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了、煙柜醒目了、卷煙品牌更豐富了、人脈更廣了，同時盈利水平也提高了。有了煙草公司的幫助，我對未來的經(jīng)營充滿了信心。
從此，韋老板經(jīng)營卷煙的勁頭更足
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零售客戶為核心，擴大培訓(xùn)面，適實跟進，檢驗培訓(xùn)效果，幫助直觀感受盈利水平的增長。
最后是選點實地助銷，引導(dǎo)零售客戶建立現(xiàn)代卷煙
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，進一步提高零售戶的滿意度和忠誠度，提升零售戶盈利水平。
三是抓住市場特點、加強品牌培育。結(jié)合春節(jié)期間卷煙市場消費特點，抓住時機開展品牌推介和品牌培育工作
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。堅持系統(tǒng)優(yōu)化的原則，通過內(nèi)外綜合考量，細化市場秩序評價指標、明確市場監(jiān)管水平指標、落實專賣基礎(chǔ)管理指標，統(tǒng)一設(shè)定市場凈化率、客戶盈利水平、零售點合理布局等十四
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;努力克服困難，不斷提高卷煙經(jīng)營盈利水平。
五通橋分公司負責(zé)人表示，扶危濟困是煙草行業(yè)回報社會的企業(yè)責(zé)任，要以此次走訪慰問困難零售戶為契機，
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卷煙擺放，指導(dǎo)客戶正確利用營銷技巧，不斷提高客戶盈利水平。對轄區(qū)經(jīng)濟條件較差，經(jīng)營規(guī)模較小，有突出困難及老弱病殘的客戶開展有針對性的走訪服務(wù)
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，著力提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
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，以切實有效的措施，通過個性化投放工作的實施，繼續(xù)深入推進現(xiàn)代零售終端建設(shè)。以穩(wěn)定市場價格，提升客戶盈利水平為目標，優(yōu)化貨源供應(yīng)
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，幫助客戶分析商機，合理安排客戶庫存量，盤活卷煙銷售周轉(zhuǎn)資金，為元月份銷售做好準備，努力提升卷煙經(jīng)營盈利水平。
三是加強宣傳、合理引導(dǎo)
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，因地制宜提出銷售策略，幫助零售客戶提高盈利水平。
