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水平，并為周邊零售客戶帶來(lái)積極示范效應(yīng)。第四，差異指導(dǎo)，樂(lè)安縣煙草公司還根據(jù)山碭示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶經(jīng)營(yíng)中的短板，提供有針對(duì)性的軟實(shí)力提升指導(dǎo)。將
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，實(shí)施“遞進(jìn)提升”工程，開(kāi)展技術(shù)比武、競(jìng)賽比拼、能力比試等活動(dòng)，建立素質(zhì)能力、技能等級(jí)、技術(shù)職稱等素養(yǎng)提升長(zhǎng)效機(jī)制；分析定位個(gè)性短板、進(jìn)位清單、成長(zhǎng)
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;通過(guò)總結(jié)上一年度管理診斷的經(jīng)驗(yàn)成果，分析管理診斷推進(jìn)的不足與短板，對(duì)接師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展“八大職能”戰(zhàn)略，針對(duì)黨建引領(lǐng)、卷煙銷售、專賣管理、隊(duì)伍建設(shè)及創(chuàng)新管理
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進(jìn)行專題訓(xùn)練，找出技能薄弱點(diǎn)，補(bǔ)齊短板。四是比學(xué)相長(zhǎng)，強(qiáng)健隊(duì)伍。鼓勵(lì)復(fù)習(xí)較好的同事交流心得、碰撞思想。持續(xù)增強(qiáng)營(yíng)銷人員對(duì)品牌培育、終端維護(hù)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等技能
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梳理，是一次科學(xué)、有效、全面的自我體檢，秦皇島煙機(jī)公司表示，將持續(xù)推進(jìn)公司體系建設(shè)各項(xiàng)工作，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)夯實(shí)
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短板奮起直追，尋求突破；面對(duì)未來(lái)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升，奮力推動(dòng)工廠高質(zhì)量發(fā)展。
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業(yè)綜合體發(fā)展，煙站按照上級(jí)部署，匯總歷年來(lái)烤煙烘烤、分級(jí)、入庫(kù)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)與存在的短板，積極探索“一體化烤收”模式，通過(guò)今年首次創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
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，指導(dǎo)客戶按照現(xiàn)代終端客戶的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪管理和掃碼銷售，提前進(jìn)入角色，做好現(xiàn)代終端客戶的預(yù)備隊(duì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，細(xì)找差距，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)
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提升管理水平。聚焦業(yè)務(wù)短板、管理弱項(xiàng)、工作癥結(jié)，找準(zhǔn)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)制定整改提升方案，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在卷煙入庫(kù)環(huán)節(jié)，機(jī)械臂進(jìn)行
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，幫助客戶補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板，提升客戶服務(wù)效果。加強(qiáng)考核激勵(lì)，提升工作執(zhí)行能力。充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，緊盯關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，細(xì)化考核
