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防汛預(yù)案》，積極開展安全隱患自查工作，對施工現(xiàn)場、配電室、食堂等重點部位進(jìn)行認(rèn)真排查，找
短板，補漏洞，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?？?/div>
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，彌補短板，有效提升案件辦理能力。四是強化成果測試，突出“效”。針對培訓(xùn)主要內(nèi)容，精心設(shè)計測試“試卷”，組織專賣人員開展集中技能測試。通過
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規(guī)范經(jīng)營意識進(jìn)一步夯實。二是加強目標(biāo)考核。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，積極推進(jìn)五個一把手工程和書記領(lǐng)航工作成效，壓緊壓實監(jiān)管責(zé)任，統(tǒng)籌兼顧重點內(nèi)容與短板弱項
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;并將各檔位訂煙條數(shù)另附說明，實時跟蹤訂單，分四個時段對客戶進(jìn)行督促，確保訂貨成功率達(dá)到100%，做到“明確具體”。找問題、補短板，
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;深入領(lǐng)悟此次會議精神，對標(biāo)要求，梳理工作短板和不足，明確努力方向，積極推動當(dāng)前各項重點工作執(zhí)行落地。二是壓緊壓實主體責(zé)任。要求各相關(guān)人員嚴(yán)格
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;定期檢驗提升效果，針對個人成長提升項，開展“人人上講臺”活動，引導(dǎo)干部職工補齊短板，上講臺分享自身提升的經(jīng)驗，打造“人人都提升、個個都
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，抓實抓好全縣煙葉生產(chǎn)，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，補短板，緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿，并結(jié)合當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作實際，分類指導(dǎo)，
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與下步工作部署。一是針對隊伍狀態(tài)進(jìn)行各部門匯報，分析存在的短板與下一步整改措施。不斷優(yōu)化隊伍建設(shè)，向先進(jìn)看齊；強化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，筑牢員工廉潔防線
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建設(shè)成果14項。以質(zhì)量信得過班組建設(shè)為契機(jī)，武漢卷煙廠積極引導(dǎo)基層班組找差距、補短板、強管理，在打造質(zhì)量信得過班組的同時加快隊伍建設(shè)步伐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)班組
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煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展試點工作體系建設(shè)。在學(xué)習(xí)、研究、吸收國際先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗、查找短板、尊重國情、發(fā)揮優(yōu)勢，形成一批具有STP內(nèi)涵特色和理念引領(lǐng)的生產(chǎn)技術(shù)和管理規(guī)范
